مالمقصود بعبارة الرقابة على الجودة؟

ضبط الجودة هي مجموعة الأنشطة و الجهود التي يبذلها جميع العاملين و التي تسمح بتحقيق المستويات القياسية للجودة. فليس المقصود من ضبط الجودة إنتاج سلعة خالية من العيوب بل وفائها بمتطلبات و رغبات المستهلك و توصيلها إليه و هي بدرجة الجودة المطلوبة حتى تؤدي وظيفتها على الوجه الأكمل. إن الغرض الأساسي من ضبط الجودة هو ضمان جودة المنتج و بأقل تكلفة ممكنة. فعمليا لا يمكن تحقيق ذلك إلا بالتحكم في العمليات الإنتاجية و التقليل من حدوث إنتاج معيب و خارج حدود المواصفات..توجد هناك أربع خطوات عملية لضبط جودة المنتجات الصناعية، هم؛ ●تحديد مستوى الجودة المطلوب: وهذا من خلال أبحاث السوق و تصاميم المنتج و وضع المواصفات. ●تقييم المطابقة بين المنتج و المواصفات : وهذا عن طريق أخذ عينات منتظمة من خط الإنتاج ثم إجراء عمليات قياس على خصائصها. و مقارنة النتائج مع مثيلاتها المحددة في المواصفات و تحديد قيم الاختلافات الموجودة بينهما. ●تقييم و تحليل الأسباب المؤدية الى هذه الاختلافات و اتخاذ الإجراءات التصحيحية و الوقائية. ●التخطيط للتحسين المستمر للجودة و هذا عن طريق مراجعة مواصفات المنتج.

جود ة المنتج لها اثر كبير على زيادة الإنتاجية مما يخفض من تكاليف الانتاج حيث تشكل جودة المنتج أهمية كبيرة بالنسبة لزيادة الإنتاجية وحجم الإنتاج لذلك يجب الاهتمام بجودة الإنتاج والتى تتأثر تأثراً مباشراً بمدى جودة المواد الخام ، او بمدى كفاءة الأيدي العاملة وتدريبها أو بمدى تطور وكفاءة الآلات المستخدمة او بذلك كله وفي العادة فأن هناك مواصفات محددة لجودة الإنتاج تتم مقارنة الإنتاج بها ، والمفروض ان تكون مواصفات المنتج مطابقة تماما للمواصفات الموضوعة فتحسين الإنتاجية بزيادة القيمة المضافة يكون صحيحاً اذا تحسنت نوعية المنتج كما ان رفع معدلات الإنتاجية يتوقف على ما يلى :

 

-        درجة التطور التكنولوجي والاستغلال الأمثل للمعدات والماكينات والموارد المتاحة .

-        تكوين الفكر الإداري الصناعي .

-        متابعة التطورات العلمية .

-        الأيدي العاملة المدربة والمؤهلة

-        أساليب الرقابة على الجودة .

-        تقليل نسبة التلف في السلع المنتجة .

-        زيادة معدل استغلال الطاقة الإنتاجية المتاحة .

-        تحسين مواصفات المنتج لتقليل المرفوض

-        تقليل تكاليف التشغيل الثابتة والمتغيرة

-        الترتيب الداخلي الجيد للمصنع

-        رفع الطاقة الإنتاجية من خلال القضاء على توقفات واختناقات العمل وزمن الانتظار .

-        الابتكارات والتحسينات في مجال العمليات الإنتاجية والتطوير المستمر للمنتج

-   الحد من التالف في المخزون من خلال اتباع أنظمة التخزين الجيدة من حيث عزل الحرارة والرطوبة واستخدام أسلوب التخزين .

"First- in, first- out"

 

 

-        التقليل من الفاقد في الإنتاج من خلال استخدام الأيدي العاملة الماهرة

-        الاستفادة من المخلفات بالبيع او بإعادة الاستخدام .

-   تحقيق وفورات الحجم من خلال الوصول بالمشروع الى الحجم الأمثل للإنتاج حيث تصبح عنده التكاليف المتوسطة في أدنى مستوى لها .

-        التجهيز الفني المتقدم والأساليب الإنتاجية المتقدمة

-        الحصول على تمويل منخفض التكاليف

-   تطبيق نظام التخزين في الوقت المناسب الذى يؤدى الى التوفير في تكاليف التخزين الى درجة كبيرة وتقليل التالف في المخزون .

-        تحديد الحجم الأمثل للطلبية على المواد الخام مما يؤدى الى خفض تكاليف نقل المواد الخام .

-        الجدولة الجيدة للعمليات الإنتاجية .

-        توازن خط الإنتاج والتخلص من وقت التعطل .

-        توظيف الخبرة والمعرفة في الإنتاج .

-        الحصول على مواد خام قليلة التكلفة ، مع الأخذ في الاعتبار الحجم الاقتصادي للطلبية .

-        القدرة الاستثمارية العالية والوفورات الداخلية التى يحققها المشروع

-        الابتكارات والتحسينات في مجال العمليات الإنتاجية .

-        مستوى التكنولوجيا المستخدمة في الإنتاج

-        تحديث أساليب وطرق الإنتاج المستخدمة .

 

-        فعالية ووعي الإدارة .   

الرقابة على الجودة

تعني التاكد من توفر المواصفاتللسلعة المشتراة للتاكد من ان المورد التزم بعقد الشراء و يلزم ذلك الفحص و التفتيش .

الرقابةجودة تعني النوعية المنتوج حسب المقاييس الازمة