أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.
SWOT هي عبارة عن ادارة لتحليل القوة و الضعف و الفرص و التهديدات التي تتعرض لها المنشاءة او المشروع يعمل بها استنادا على منهج ورشة عمل مع تصور نظامي يستخدم ايضا في ورش عمل الخاصة للتخطيط الاستراتيجي
ويركز على الاهداف و احتياجات الشريحة المستهدفة و التميز عن باقي المنظمات وعدم التقليد و تحفيز الخدمات و تمييز الظروف الداخلية ( القوى و الضعف ) من ظروف النطاق الخارجي ( الفرص و التهديدات )
وتتكون من اربعة خطوات تقريبا
1 البدء بالعصف الذهني على قوى المنشاءة توزيع ورق على المشاركين لكتابة افكارهم اجمع الاوراق وقم بازالة ما هو غير مناسب
2 اعد الخطوة الاولى لكن في نقاط الضعف
3 وجة المجموعة نحو تحليل الفرص و ابحث عن فرص واقعية ومن الضروري تعريف المؤشرات والتي من خلالها معرفة الفرص الواقعية من الافتراضية
4 وجة المجموعه نحو تحليل التهديدات و عليك التميز بين الواقعية و الافتراضية
وهذا التحليل فعلا يساعد على الابتكار و الحلول
مهندس / عادل
انا اشكرك شخصيا على طرح هذا السؤال
وصحح لي ان خانني التعبير
