ابدأ بالتواصل مع الأشخاص وتبادل معارفك المهنية

أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.

متابعة

مامدي اهميه تقسيم اهداف العمل علي انجازها؟

يجب علي المدير الناجح ان يقسم برامج واهداف العمل الي قصيره ومتوسطه وطويله حتي يسني له انجازها

user-image
تم إضافة السؤال من قبل elsayed abou eid , مدير الاداره والتنفيدي للشركه , ابو عيد للمقاولات
تاريخ النشر: 2013/06/20
هشام عيسي
من قبل هشام عيسي , Sales and marketing consultant , Free lance

اعتقد ....
ان المدير الناجح يضع دائما صوب عينيه خطه كاملة قصيرة الاجل و طويلة الاجل ....سواء كانت المؤسسة صغيرة او كبيرة فالخطه القصيرة لاهداف الشركة المالية و الادارية و للعماله و تقييم الشركة بالنسبة للمنافسين ....
و الخطه الطويلة عن نمو الشركة و تحقيق اهدافها و تطويرها و البحث في النسبة التي تزيد حصة الشركة فالسوق و مركزها فيه ....و تلك الخطط مهمه لقياس مدي النجاح و ايضا لمعرفة المشاكل الموجوده و حلها ....
و ذلك بجانب التطوير و التحليل لكل ما هو ايجابي و سلبي

haytham laag
من قبل haytham laag

Less between-job downtime increases productivity Makes efficient use of employee skills Increases employee skills through repetition Specialized training is more efficient Allows use of specialized equipment Can create greater economies and efficiencies – but not always…

najm-aldin hasn
من قبل najm-aldin hasn

تقسيم العمل يعمل دائماً على تسهيل إنجاز العمل لأن القيام بأي عمل يتطلب خطوات للوصول إلى الهدف المنشود فعندما يقوم المدير بتقسم العمل إلى مراحل عدة يمكنه إدخار طاقاته والتركيز في مرحلة جيداً بما ينعكس إيجابياً على إنجاز العمل

مستخدم محذوف‎
من قبل مستخدم محذوف‎

انجاز الاعمال فى اوقاتها بمنتهى الدقه 

Hocine Bendjazia
من قبل Hocine Bendjazia , instauration sécurité regionale et la police de proximité , Sou Direction Des Finances et D'Equipement

ادا أراد المسؤول الناجح يدير الشركة يقسم المهام لكي يكون العمل متانسق ويكون حسب المعطيات والدراسة الدقيقة على المدى البعيد أو المتوسط قد يكون قد حقق الأ هداف المرجوة.وأظيف شبء هام للمسؤول أن يحفز الموظفين كل واخد على حدا لكي لا تكو ن انشقاقات داخل الشركة.

zeinab mohamed
من قبل zeinab mohamed

تقسيم أهداف العمل يعود بفوائد كثيرة من أهمها1-سرعة إنجاز العمل2-تطور العمل المستمر3-زيادة معدل الانتاج4-إستعداد الموظفين للعمل بشكل مهارى من خلال تحديد هدف لكل عامل5-زيادة الارباح

AHMED REDA
من قبل AHMED REDA , مدير مالى , تكنو جرين للمشروعات الزراعية

تقسيم اهداف العمل وتوزيع اولويات الانتهاء منها هو ركيزة النجاح فى اى عمل

sarah Almusharraf
من قبل sarah Almusharraf , محاسب عام , المرفأ الحر

مهمه جداً لإعطاء الشخص نفسه بأن الاهداف يسيره ، فكلما تقسمت الاهداف كلما كان افضل لان بتقسيم يكون حافز الانجاز أكبر ! واقوى .

Amir Koram
من قبل Amir Koram , أستاذ , جامعة فسنطينة

كسب الوقت، وبذل جهد أقلّ، بالاضافة إلى توظيق قدر أعلى من الخبرات والرؤى الجديدة وبالتالي الحصول على نتائج جيدة ومرضية

Hiba Khalafallah Essa Mohammed
من قبل Hiba Khalafallah Essa Mohammed , سكرتيرة ومديرة مكتب وجيولوجية , شركة جنقارو للحفر وخدمات المياه المحدودة

بالطبع ان المدير الناجح ولايشترط ان يكون المدير اي شخص كلف بمهام مثلاً ان يكون على راس تيم يجب ان يقسم العمل ويعطي كل شخص او مجموعة اشخاص مهامه وعندما ينجز كل جزء مهامه وفي الزمن المحدد لها في النهاية نجمع انجازات كل مجموعة فنجد ان العمل  و المشروع قد انجز وفي وقت وجيز لذلك مثلا ان نكلف شخص واحد بعدة مهام لايستطيع انجازها حتى ان انجزها فلن تكون بالجودة المطلوبة لذلك فإن تقسيم العمل يذيد من نسبة نجاح انجاز المشروع المعين.

Ahmad Rahhal  Rahhal
من قبل Ahmad Rahhal Rahhal , Department head for energy and Industrial , Dynamic Industry For Trading Co Ltd.

التجزئه يجب ان تكون بلا افراط او تفريط فالمبالغه تعقد الامور و تقلل الكفائه و التفريط يؤدي الى الانحلال الزمني3

المزيد من الأسئلة المماثلة