أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.
يجب علي المدير الناجح ان يقسم برامج واهداف العمل الي قصيره ومتوسطه وطويله حتي يسني له انجازها
مهمه جداً لإعطاء الشخص نفسه بأن الاهداف يسيره ، فكلما تقسمت الاهداف كلما كان افضل لان بتقسيم يكون حافز الانجاز أكبر ! واقوى .
كسب الوقت، وبذل جهد أقلّ، بالاضافة إلى توظيق قدر أعلى من الخبرات والرؤى الجديدة وبالتالي الحصول على نتائج جيدة ومرضية
بالطبع ان المدير الناجح ولايشترط ان يكون المدير اي شخص كلف بمهام مثلاً ان يكون على راس تيم يجب ان يقسم العمل ويعطي كل شخص او مجموعة اشخاص مهامه وعندما ينجز كل جزء مهامه وفي الزمن المحدد لها في النهاية نجمع انجازات كل مجموعة فنجد ان العمل و المشروع قد انجز وفي وقت وجيز لذلك مثلا ان نكلف شخص واحد بعدة مهام لايستطيع انجازها حتى ان انجزها فلن تكون بالجودة المطلوبة لذلك فإن تقسيم العمل يذيد من نسبة نجاح انجاز المشروع المعين.
التجزئه يجب ان تكون بلا افراط او تفريط فالمبالغه تعقد الامور و تقلل الكفائه و التفريط يؤدي الى الانحلال الزمني3