ابدأ بالتواصل مع الأشخاص وتبادل معارفك المهنية

أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.

متابعة

ماهى الاستراتيجيات التى يتخذها المدير فى حاله ضغوط العمل ؟

user-image
تم إضافة السؤال من قبل Mahmoud AbdElwahab Mahmoud , محاسب , دارك للاستثمار العقاري
تاريخ النشر: 2014/07/05
Ahmed Abou eleinein
من قبل Ahmed Abou eleinein , Logistics Manager , Saudi Makamin for Oil and Gas

أول خطوة يقوم بها المدير فى حالة ضغوط العمل التى بالطبع تأتى من رؤسائة فى العمل هى أن يقوم بدورة بتفريغ الضغط الواقع علية على من هو اسفل منه من مرؤسيين كلا حسب درجتة الوظيقية بان يقوم بتوزيع الأعمال التى نشأ عنها الضغط على جميع مرؤوسية , وأن يكلف كل منهم بجزء من مهامة حتى وان أضطر أن يضعهم تحت ضغط العمل, 

وحتى يتثنى له الخروج من الضغط يتوقف عن العمل لمدة عشر دقائق استرخاء ويحول الضغط الواقع علية الى طاقة فى التفكير فى أدارة الأمور بالطريقة الصحيحة ليخف الضغط الحاصل له

احمد محمود محمد البرزنجي
من قبل احمد محمود محمد البرزنجي , موظف خدمة العملاء , شركة فانوس تيليكوم للأتصالات

الاجتماع مع فريق العمل و زيادة الكوادر النشطة و تقسمهم على المواقع التي فيه الضغط

Mahmoud AbdElwahab Mahmoud
من قبل Mahmoud AbdElwahab Mahmoud , محاسب , دارك للاستثمار العقاري

اولا الاجابه على هذا السؤال تعتمد على استراتيجيتين وهما 

    أولا /الإستراتيجية التعامل مع الضغوط على مستوى الفرد وهى تشمل ما يلي :

 

1.    التأمل .. ويعمل على تحقيق حالة من الهدوء والراحة الجسمية .

1.    الاسترخاء .. ويعمل على إعطاء فرصة كبيرة للفرد ليوقف   أنشطته اليومية .

2.    التركيز على أداء نشاط ذي معنى .

3.    التمرينات الرياضية .

4.    معرفة شخصية الأفراد والوقوف على حاجاتهم .

 

5.    أن تكون هناك أهداف واضحة ومحددة لعمل الأفراد .

 

  ثانياً / إستراتيجية التعامل مع الضغوط على مستوى المنظمة وهى تشمل ما يلي :

1.    التطبيق الجيد لمبادئ الإدارة والتنظيم .

2.    تصميم وظائف ذات معنى ومهام ومسئوليات معقولة .

3.    إعادة تصميم الهيكل التنظيمي، مثل إضافة مستوى تنظيمي جديد أو   تخفيض مستوى الإشراف .

4.    تطوير نظم الاختيار والتعيين، وذلك باختيار أفراد لديهم القدرة على العمل المطلوب والمناط بهم .

5.    التحديد الدقيق لمتطلبات الدور بما يمنع أي تداخل أو تعارض مع الوظائف الأخرى بالمنظمة .

 

6.    ترتيب بيئة العمل المادية بالشكل الذي يُمكَن من أداء الأفراد لأعمالهم في سهولة ويسر، ويجعله أقل عرضة للمخاطر والأضرار .

 

عبد الحكيم أحمد سعيد الصباري
من قبل عبد الحكيم أحمد سعيد الصباري , المدير التنفيذي , دار الخبراء لتطوير الأعمال

من خلال تجاربي السابقة يكون من خلال اعداد اجندة ارتب فيها جميع الاعمال بنظرية الأهم فالمهم ،، و ابدأ العمل على ضوء ذلك الى ان انتهي من كل الاعمال المتراكمة التي أدت الى ضغط،

مستخدم محذوف‎
من قبل مستخدم محذوف‎

توزيع الاعمال بشكل منظم ومرتب على الموظفين كل حسب دوره

ويجب على الجميع مواجهة الضغط والتغلب عليه

 

Batoul Al Showaiki - Certified SPHRi Certified KPI
من قبل Batoul Al Showaiki - Certified SPHRi Certified KPI , HR & Administration Manager , Confidential

في بدايه الأمر يجب الإجتماع مع فريق العمل وتحديد المهام المطلوب انجازها والبدء بتحديد الأهم والمهم وترتيب أولويات انجاز الأعمال وعليه يتم توزيع العمل على فريق العمل على حسب مسؤليات ومهارات الأفراد وبالتسلوي فيما بينهم

المزيد من الأسئلة المماثلة