أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.
شكرا أستاذ سيف على الدعوى التحول سببه الآتي :
1- المشاكل المالية وعدم الإنتظام في دفع الرواتب أو المكافآت أو التعويضات وغالبا ماتفتقر هذه المؤسسات لنظام الحوافز .
2- في الأغلب لايوجد نظام (ائتماني صحي - اجتماعي ) للموظفين .
3- المنافسة من قبل الشركات الكبرى وخاصة بالنسبة للتسويق والخدمات .
4- عدم وجود خطط استراتيجية لهذه الشركات وعدم اهتمامها بالتطور من حولها .
5- لاتمنح الموظفين امتيازات أخرى مثل ( قرض زواج - قرض سيارة - قرض شراء سكن) .
ولمعالجة هذه المشاكل يجب على الشركات الصغيرة والمتوسطة اتباع الآتي :
1- اعداد خطط لتطوير الشركة بشكل دائم .
2- الإلتزام والتقيد بجميع الأنظمة والتراخيص المحلية المعتمدة في نطاق الشركة .
3- الإلتزام بالتأمين ( الصحي - الإجتماعي ) لجميع كوظفيها والعاملين .
4- مواكبة التطورات وتحديث الهيكلة الإدارية وتطويرها بتدريبها على كل ماهو جديد .
5- اعداد خطط تدريب وتطوير للموظفين يحيث يمنح الموظف الأمل والثقة في شركته .
6- مواجهة المنافسة بخطط استراتيجية واعداد خطط لدرء المخاطر .
7- الشفافية بين الإدارة والموظفين واطلاعهم على خطط الإدارة يبعث الأمل في نفوسهم .
الشركات الصغيره تفتقد الى المزايا كثيرا فعلى سبيل المثال
ممكن في الشركات الكبيرة يكون في بروسيجر وتطوير يمشى عليه بالاضافه وفرة المادة الموجودة
عكس الشركات المتوسطه التى في الغالب عندة تعثرات كثيرة من ناحيه مادية او ادارية الا ماندر
