أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.
اذا نجح مدير فى النهوض بشركة هل هذا معناة نجاحة فى ادارة اى شركة اخرى بنفس مستوى النجاح ام هناك عوامل اخرى .
هو ليس ضمان بقدر ما هو ذافع لشركة أخرى للإستفادة من مهراته و خبرته في إداارة الأزمات و قلب النتائج من الخسارة إلى الربح
انا من رايي الناجح والمتقن عمله ما دام يعرف بالقانون واستطاع النجاح في عمل واسلوبة التعاملي مع الموظفين جميل فهو ضمان لنجاحه في اي شركة مع ملاحظه حجم الشركة الاولى والثانية فان كان مسؤل في شركة كبيرة فمن السهل عليه النجاح في اي شركة اصغر لان الاسس والمباديء التي سار عليها صحيحة وادت الى نجاحه .
1ـ توجد شركات كثيره أفرزت مديرين على درجه عاليه من الكفائة وكان ليس لديهم خبرة والعكس شركات قتلت كفاءات.
2ـ ويوجد مديرين دمرت شركات واعده وناجحه ومديرين انقذت شركات كانت على وشك الموت.
ومما سبق توجد ايجابيات وسلبيات فى كل من البندين فأن:ـ
" الخبرة والكفائه وروح المثابره والاصرار على النجاح والمشاركه وروح الفريق والتعاون والتحفيز وحل المشكلات من جزورها والقضاء على المعوقات والسلبيات ..... تؤدى للنجاح " والعكس يؤدى للفشل.
وعليه اذا تلاقى كل من الرجل المناسب والمكان المناسب ولد النجاح ـ والتضاد يولد الفشل.
ليس بالضرورة لان مقومات النجاح التي ادت لنجاح المدير في عمله والتي توافرت في هذه الشركة ليس بالضرورة توافرها في شركة اخرى ومقومات النجاح تختلف من شركة الى اخرى
سؤال ذكى وجميل جدا يا استاذى الفاضل : حسام الساداتى
وجهه نظرى فى هذا الموضوع هى :
نجاح اى مدير فى النهوض بشركه ما يعتبر مؤشرا مهما جدا على ان هذا المدير ناجح وعلى قدر كبير من الخبره المهنيه ومتميز فى مجال تخصصه....
ولكن هناك عوامل اخرى ايضا مهمه ومساعده ومن اهمها فريق العمل الذى يعمل معه والاداره العليا وايضا كل المعطيات و التسهيلات المتاحه و المقدمه للعمل بصفه عامه
نجاح المدير من نجاح فريق العمل ( الفريق ) أهم من المدير
لا هناك عوامل اخري يمكن ان تكون متوفرة في الشركة الاولي ولم تتوفر الشركة الثانية .انت كمدير معني بالتطوير والتغيير في السلوك المهني للموظفين الذي يعني نجاح العمل .
لا بنسبة99% والخبرات تثبت أن بيئة العمل وتحديات المنظمة والتوافق مع الادارة العليا تثبت أنها لا بنسبة99%
ﻻ اعتقد فكثير من العوامل قد تختلف من شركه ﻻخرى
هو اضافة لمسيرته المهنيه وسمعته في السوق
