أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.
شوف يا مدير طالما ان المنافسين يتلاعبون بالمنتج ولدينا العلم بذلك فيجب ان نقم بتحليل نقاط الضعف الموجوده عن العميل والوقوف عليها وتوضيح امكن او نواحى تلاعي منافسك فى المنتج ومع اظهار تكامل تلك العوامل لديك مع اظهار قوتك فى تلك النقاط ايضا اظهار النواحى الايجابيه والتى يتميز بها منتجك مع التركيزعلى ان رخص اسعار منافسك ترتكز الى تلك النقاط ولذلك هو يبيع باسعار اقل ايضا التركيز على تقديم جوده عاليه باسعار منخفضه وعمل بعض الحملات الدعائيه والاعلانيه و طرح تخفيضات على شراء الكميات وتقديم بعض الهدايا مع المنتجات ومع الكميات الكبيره
من الخبرة ساقول لك انه عليك المنافسه للبقاء في السوق لذلك يترتب عليك انتاج منتج مماثل لما ينتجون للمنافسه والبقاء في السوق وانتاج منتج اخر ذات جودة عالية لكسب العملاء الذين يبحثون عن جودة عالية
سأبذل مجهود أكبر فى أبراز الفرق بين الصنفين واستخدام مصطلح مثل فرز ثانى أو درجة ثانية وان صمم العميل ساحضر المتخصصين وعمل مقارنة عملية على المنتجين وتوضيح مدى ضرر استخدامه وانا على علم تام بانه بالرغم من كل هذه الايضاحات والتفسيرات من الممكن ان يظل العميل على رأيه لسبب او لأخر وذلك من اسباب فساد وعدم رقابة الاسواق بالشكل الجيد
أعرف العملاء بالفرق بين المنتجين وانشر ثقافة الجودة مثلا بالدعاية والاعلان وغيرها .
