أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.
تم تصفية فريق عملك السابق و قررت الادارة العليا اختيار فريق عمل بمعرفتها من خلال المعارف و المحسوبيات هل ستدير الفريق ام سترفض ادارتة ؟
1- تصفية فريق العمل السابق مسئولية الادارة العليا وهو قرار ليس بالسهل.
2- واختيار الفريق الجديد أيضاً مسئولية الادارة العليا .
إذاً فريق العمل الذى سيكون تحت إدارتى تقييمه مسئوليتى ويجب أن أشارك الادارة العليا فى كل خطوات التقييم بتقديم تقرير مفصل عن كل فرد بفريق العمل كل فترة ويجب أن تكون تقارير التقييم موضوعية ونجاح فريق العمل مسئولية مشتركة بينى وبين الادارة العليا فالهدف العام صالح الشركة وفى حالة نجاح فريق العمل فهو نجاح مشترك لى وللادارة العليا .. وفى حالة الفشل مع الأخذ بالأسباب التى تساعد على النجاح فيكون اختيار فريق العمل غير موفق .. وهذا فى نفس الوقت يجب معرفة أسباب تصفية الفريق السابق حتى لا تتكرر أسباب التصفية إن كانت صحيحة ... وهذا للحفاظ على مصالح المؤسسة أو الشركة التت نعمل بها.
عملية القبول أوالرفض لاتقرر عشوائى فقد يكون هناك من يصلح فيهم للإستمرارية فى العمل وقد يكون كفء أيضا ، وبالتالى لو فرض على ذلك سأقبل مع الجلوس منفردا مع كل فرد حتى أستطيع تقيييمه من حيث ( استمراره فى العمل من العدم ) ، حيث ثق تماما أن أصحاب العمل إذا تعارض معهم فكرة خسارة أرباح أو هدر مال مع فكرة استمرارية هذا الشخص المتسبب فى ذلك فثق أن القرار سيكون فى صالحك أنت
على العموم فالالتزام بتوصيات الادارة العليا يجب العمل بها لان لها نضرة اشمل مني كمدير وبالتالي فهي تدرك لمادا اختارتني ل ادير هدا الفريق بالضبط وايضا فاستجابتي لامرها اعطي مثالا جيدا للموضفين اللدين اديرهم وكل هذا يصب اكيد في مصلحة المؤسسة ككل عن طريق تجنب الصراعات والسير قدما
لامانع من ادارة فريق العمل والتعرف على امكانيات كلا منهم وتوظيفه فى المكان الصحيح ولا مانع من دعم الفريق بكوادر اخرى حال الحاجة لذلك او تقليص العدد فى حال الزيادة
هذه ميزة ان يفرض عليك فرق عمل للتعامل معها و ادارتها وهذا اعتراف من الادارة بانك قادر و الوحيد على ادارة هذه الفرق
بكل تاكيد اقبل فان من مهارات المدير الناجح التعامل مع جميع انواع الموظيف وهو مكلف بمهام معينة عليه اعداد خطة العمل ومتابعة فريقه ويمكن فرض هذا الفريق هو نقطة تحدى مع الادارة العليا لاثبات النجاح
رفض ادارة فريق عمل يعني ضعف في شخصيتي كادراي ولذلك لا يمكن ان يرفض مدير ناجح اي فريق عمل وبكل تاكيد كل فريق عمل لن يكون كل افراده بنفس المستوي من المهاره والكفائه وهنا ياتي واجب العمل الجماعي من تبادل الخبرات والمهارات والتعاون ليصل الجميع الي المستوي المنشود لتحقيق الهدف المكلفين به
قبل كل شيء قرارات الادارة ملزمة لي ولجميع العاملين تحت سلطة هذه الادارة
لكن من ناحية اخرى : ان كنت انا مسؤول كوني مدير هذا الفريق عن النتائج فلن اوافق الا اذا اقتنعت بهذا الفريق لكن دائما الادارة الملتزمة تتمنى النتائج المرجوة فلا اعتقد ان هذا الامر يحص الا بنسبة ضئيلة جدا
لن تجروء اي ادارة من القيام بتصفية فريق العمل بالكامل و ان قامت بذلك ( رغم استحالة هذا التصرف) فلن انتظر الى ان يفرض عليا فريق عمل بالطريقة التي ذكرتها فسأقدم استقالة مسببة بناءً على قرار الادارة ،، مع احترامي للسائل فهذا السؤال سبق نشره من زميل سابق في فترة سابقة لان بناء فريق العمل امر ليس بالهين و طالما انا من قمت ببناء هذا الفريق فيجب ان يكون لي رأي في تصفيتهم،