ابدأ بالتواصل مع الأشخاص وتبادل معارفك المهنية

أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.

متابعة

هل تؤيد ام تعارض ؛ فى الشركات متعددة الفروع يتم توزيع الأرباح نهاية العام على الموظفين بالتساوى دون النظر لفرع تميز عن اخر ؟

تقوم بعض الشركات مثل التأمين او غيرها بتوزيع الأرباح على العاملين بمعيار الدرجة المالية دون الأخذ فى الأعتبار معايير متعددة منها ارتفاع انتاجية فرع عن اخر مارأيك و ما الحل من وجهة نظرك ؟

user-image
تم إضافة السؤال من قبل حسام السداتى , مدير تسويق , أكاديمية السادات للعلوم الإدارية
تاريخ النشر: 2014/07/30
مريم المالكي
من قبل مريم المالكي , opérateur de saisie , DOCAPOST BPO

اضن ان توزيع الارباح يكون بين الشركاء ليس مع العاملين لكن يجب ان توزع عليهم المكافأت ولكن ليس بالتساوي بل كل واحد على حسب مجهوده وعددساعات عمله وكذلك قدرته على انجاح وتطوير اهداف الشركة 

WAEL GAMAL AMER AHMED
من قبل WAEL GAMAL AMER AHMED , رئيس حسابات , شركة اولات للتنمية المحدودة

اؤيدبشدة لانه لو لم يتم ذلك لكان الموظفين يرغبون فى ترك العمل فى الفروع ذات الارباح المنخفضة والذهاب الاخرى وبالتالى سيحدث عندى مشكلات فى هذه الفروع

abdullah sadek
من قبل abdullah sadek , مديرمشروع , شركة بيت الخبرة للاستشارات الهندسية

توزيع الارباح حسب الفروع المميزة وليست بالتساوى لتشجيع الموظفين الذبن يبذلون الجهد الاكبر

Ahmad Hawa
من قبل Ahmad Hawa , SALES & PROJECT MANAGER , NEW TECH

اخي حسام هذا امر فيه ظلم كبير فانت تساوي بين الفرع الذي يتفانى في خدمة الشركة لتقدمها وزيادة ارباحها ، وبين فرع قد لا يقدم للشركة سوى القليل القليل مقارنة بفروع اخرى ، المفروض توزيع ألأرباح يكون حسب الجهد المبذول لكل فرع ، وهذا امر بالغ الأهمية انت عندما تساوي بتوزيع الأرباح قتلت مبدأ هام روح المنافسة والتميز بين الفروع ، والحافز على بذل الجهد لأنه يعلم ان هذا الجهد المبذول لن يضيع فهناك من يقدره وسوف يكافأ عليه ، فتخيل معي ان فرع شركة يعلم موظفيه ان نسبتهم وارباحهم ستأتي لهم سواء قاموا بجهود مميزة ام لم يقدموا شيء فهي ستوزع لهم ، وبين ان تربط هذه الأرباح بالجهد المبذول اكيد فرق كبير بين من يسعى لزيادة مرتبه ونسبته وبالتالي نجاح للشركة وللفرع ،  وبينما من ينتظر النسبة سيان عنده اباع الفرع ام لم يبيع ، من المهم جداً خلق روح المنافسة ، وروح الفريق ، والتميز بين الفروع في توزيع الأرباح إذا اردنا لفروع هذه الشركة النجاح والتقدم هذه إجابتي واعلم قد اخطأت أو أصبت شكرا للجميع 

mohamed  sami
من قبل mohamed sami , اداري , المصرية

يترتب علي سياسه الشركه فاذا كان يتم تنقل العاملين بين الافرع يكون كل فرع علي حد و لكن اذا كان التنقل في نطاق ضيق يكون من الافضل ان توزع بالتساوي او اقرب الي التساوي

انا مع اذا الشركة تعلم أن اختلاف الإنتاجية سببه ليس الموظفين بل موقع الفرع مثلا وضد اذا كانت جميع الفروع تتمتع بنفس الميزات وتختلف بالانتاجية. أفضل العدل بين الموظفين وليس المساواة بينهم

hossam azzam
من قبل hossam azzam , Fast food restaurant,s manager. , alexandria-egypt

انا اتفق مع اجابه الاستاذ الفاضل : عبد الحكيم وعندى اضافه بسيطه

شركات مطاعم الفاست فود تعتبر من ضمن  الشركات ذات الفروع المتعدده .......

ومن خلال عملى فى مجال  شركات مطاعم الفاست فود كانت المكافئات السنويه تصرف لكل فرع  على حده و وفقا لمدى نجاحه فى تحقيق الخطط التشغيليه تفصيليا الموضوعه له  اداره التشغيل والادارات الاخرى المختصه بالتخطيط ولا يرتبط كل فرع بلاخر فى صرف المكافئات  وداخل الفرع الواحد كانت المكافئات تصرف على اساس عده عوامل من اهمها تقيمات اعضاء فريق العمل السنويه والتى تقدم فى مواعيد محدده من اداره كل فرع الى الادارات المختصه فى المقر العام للشركه

لا اوافق على هذافلابد ان لا يتم التوزيع بالتساوى ولكن كل فرع  يختص بافراده وانتاجه

aboalmajd osmali
من قبل aboalmajd osmali , مدير مالى , abras co

اعارض ذلك فكيف يتساوى من انجز وحقق الاهداف مع من تكاسل مع مراعاة فروق وجودة مواقع الفروع فهناك فروع تكون مهيئة لتحقيق ارباح اكثر بسبب موقعها الممتاز والعكس بالعكس

احمد عبد العال كامل اسماعيل
من قبل احمد عبد العال كامل اسماعيل , مشرف عام على المواقع , المدينه المنورة للمقاولات والاسكان

هذا ليس من العدل لان كل وظيفه داخل المؤسسه لها اتعابها من المفروض توزيع الارباح بناء علي المنصب الوظيفي كلا علي حدا

Saad shehata
من قبل Saad shehata , مدير ادارى , الخليل للاستثمار العقارى

يجب تمييز الفرع المجتهد عن الاخرين وحث الجميع على مزيد من الجهد لينالوا المكافاة هم فى المرة القادمة 

المزيد من الأسئلة المماثلة