أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.
1- توحيد الرؤية والهدف
2- خلق مناخ عمل يعتمد على قواعد وسياسات واضحة ومنصفة للجميع
3- خلق روح التعاون والإنجاز لدى الجميع
4- عدم التحيز لفرد أو مجموعة دون الآخرين
5- عقد إجتماعات دورية لمناقشة جوانب العمل وإزالة أي عقبات قبل تفاقمها
اولا \\الادارة بالحب وتقوية الاواصر وعدم التمييز لاى سبب ثانيا \\القدوة والاخلاص والتفانى فى العملثالثا \\اىفعل مخالف لاعراف المؤسسة وادبيات العمل الجماعى لابد من الوقوف على هذا الفعل والحساب اذا استدعى الامر هذافالحزم شئ مهم فى احيان كثيرة من العمل دون عمل حساب للصداقات الشخصية على حساب العمل رابعا\\قاعدة الثواب والعقاب المتوازنة فكما انه سيحاسب اذا اخطا فليكرم اذا اجتهد عن الآخرين
القيادة بالتأثير من خلال القدوة الناجحة والعمل لمصلحة الشركة وخلق مناخ ابداعي
يقول الفرنسيين الاختلاف ينتج الثروة
1- وضع قواعد للعمل
2- عمل فرز لمهارات الفريق وتوزيع المهام عليهم وفقا لمهاراتهم واجادتهم لها
3- اكتشاف نقاط القوه والضعف للمجموعة والعمل علي تحسين نقاط الضعف والوصول للمستوي المطلوب
وضع قواعد العمل والتعامل ثم التخصص
توحيد الاراء و الافكار لدى كل اعضاء فريق العمل و تطبيق نظام وسياسه العمل الجماعى و بكل ما يلزمها من مختلف عناصر
التنميه و التطوير والتدريب و التحديث .
بهدف الوصول الى هدف واحد كبير وهو الهدف الاساسى و المخطط له سابقا (الهدف من العمل او هدف المشروع )
الوعي التام بالاداره هو سباب اساسي فى نجاح اي مشروع والاجناس له دور كبير فى المنافسة ولكن لابد من التدريب علي اسس معينة
