أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.
من مؤشرات نجح الادارة
١-تحقيق الأهداف الاستراتيجية
٢- تحقيق الأهداف السنوية
٣-تحقيق الروية التي تريد المنظمة الوصول اليها
٤- تحقيق الأرباح لأصحاب راس المال
٥- الوفاء بجميع التزامات الشركة المادية
٦-التطوير المستمر ومواكبة السوق
٧- الحصول علي نسبة سوقية كبيرة والاستمرار علي الاسواق
٨- ضعف شديد في نسب دوران العمالة
٩- الحصول علي رضا العاملين
١٠-المساهمة المجتمعة في تطوير المجتمع وتقديم خدمات مجتمعية
- المؤشرات التي تدل على فشل الادارة :* يجب أن يكون هناك احترام متبادل بين العمال والعملاء. العمل على نمو المؤسسة واتساعها باستمرار. الاستفادة من خبرات المؤسسات الصغيرة في الدول الأخرى. تجميع معلومات عن المؤسسات الأخرى التي فشلت. يجب أن يحدد رجل المبيعات مدة معقولة لكل عمليةبيع .لا بد من معرفة مدى صدق العميل وتحديد أوقات السداد مسبقا في حالة البيع
- مؤشرات نجاح الادارة :
إصرار رجل الأعمال على النجاح والعمل المتواصل وحبه وتفانيه في عمله.الخبرة المتميزة لرجل الأعمال في النواحي الإدارية والقيادية.معرفة رجل الأعمال بما حوله في البيئة التجارية.توفر النواحي المالية للمشروع ومعرفة فرص ومصادر التمويل.معرفة الالتزامات المالية والتجارية.
استخدام أفضل الأساليب المحاسبية وأساليب التخزين.
من خلال نفسية الموظفين خلال فترة العمل وهذا تخصص الموارد البشرية
من خلال إرتقاء المبيعات المستمر وهذا تخصص إدارة المبيعات
زيادة إقبال العملاء وهذا تخصص إدارة التسويق
إستمرار خطة الشركة السنوية وهذا إختصاص إدارة التخطيط
الإرتقاء المستمر في جودة المنتج وهذا من تخصص إدارة الجودة الشاملة
بإختصار عملية نجاحة الإدارة ترتكز في تكامل عمل كل فروع الشركة وإدارتها معا لتحقيق التقدم والحصول على ثقة العملاء.
قياس عدد الموظفين المغادرين من المؤسسه الى مؤسسه اخرى
ان كان عدد المغادرين كبير او سريع بمعنى ان الموظف لا يتم من3 الى6 شهور فهى اداره فاشله بكل فروعها و اولها الموارد البشريه
ان كان عدد الموظفين قليل او ضعيف فهى اداره ناجحه مترابطه بفضل الموارد البشريه
في أعتقادي أن أهم مؤشر على مدى نجاح أو فشل الأدارة
و بالطبه هذا لا ينفي المؤشرات الأخرى
