أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.
اي اتفاق للشراء يعني ترتيبا ماليا مسبقا لبنوده فكل عملية شراء تحمل المنشأة انفاقا ماليا مناظرا لها ويجب التنسيق بين ادارة المشتريات والادارة المالية فى الامور التالية :
اولا . المفاضلة بين الشراء من مورد واحد او من عدة موردين من حيث السعر والجودة والكمية والوقت ثانيا . الشراء من عدة موردين حيث ان الشراء من مورد واحد يؤدى الى ارتفاع التكاليفثالثا . قد تخسر المنشأة المورد عندما يعتمد اعتمادا كليا على المنشأة . رابعا .الشراء من المصنع راسأ يقلل التكلفة خامسا . انخفاض سعر الشراء بسبب عدم وجود وسطاء .سادسا . انخفاض تكاليف النقل والشحن بسبب قرب الموردين .
:الادارة المالية تعني
هو النشاط الذهني الذي يختص بعملية التخطيط والتنظيم والمتابعة لحركتي
الدخول والخروج للأموال الحالية والمرتقبة إلى ومن المنظمة
والمشتريات هي تحتاج الى تنسيق وتخطيط وتنظيم في التمويل حسب خطة معينة ومن ثم متابعة حسب التمويل المتوفر من قبل المدير المالي ..
علاقة وظيفة المشتريات بوظيفة الإدارة المالية: إن أول مهمة للإدارة المالية هي توفير الأموال اللازمة لشراء المواد والمستلزمات، وهنا نجد الكثير من التنسيق بين هاتين الوظيفتين، فإدارة المشتريات توفر تقرير عن حجم المشتريات المخطط والأوقات القصوى لتوفيره، وتتلقى الأموال لتنفيذ هذا المخطط.
تنسيق تمويل المشتريات حسب الخطه المطلوبه ثم التأكد من التزام اداره المشتريات بالقيام بأجراءات الشراء بشكل سليم من خلال عروض الاسعار واوامرالتوريد والورود الى المخازن واستلام الفاتوره .
علاقة واضحة وضوح الشمس استاذ جورج
وببساطة : المشتريات تحتاج الى الاموال والادارة المالية هي من تقوم بتوفير هذه الاموال
