أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.
مستويات التغيير حسب متطلبات الاعمال والادارات وتتم بناء على تعليمات ومعلومات عن موضوع التغير
من وجهه نظرى الشخصيه والمهنيه ايضا ان عمليه التغيير والتطوير نفسها عمليه نسبيه و تتفاوت وتتاثر وتختلف حسب نوع التغيير نفسه ومجال التغيير واليات التغيير و الهدف الرئيسى من عمليه التغيير والتطويرايضا
وعموما يبداء التغيير والتطوير من اول الشخصيه المهنيه للفرد نفسه عند تدريبه وتطويره وتاهيله بهدف ترقيته واعتلائه مناصب ورتب وظيفيه اعلى ثم بفريق العمل بالكامل او البعض منه وفقا لنوع التغيير والياته واهدافه حتى نصل الى متسوى اعلى من التغيير والتطوير و ذلك للدرجات الوظيفيه والمناصب فى الاداره العليا فى حاله اننا اعتبرنا التغيير و التطوير عام وشامل على مستوى مؤسسه تجاريه او شركه ما تعمل فى مجال اعمال معين
ومن تلك الفكره وهذا المبداء تبداء عمليه التغيير والتطوير نفسها وبمرو الوقت تذداد تلك العمليه بشكل طردى وسريع وذلك بالتدريب والتحديث فى مختلف انواع المعلومات والتخصصات المهنيه المتنوعه و ادخال كل ما هو جديد ومستحدث من ادوات التكنولوجيا المختلفه والمتنوعه فى مختلف انواع مجالات الاعمال
