ابدأ بالتواصل مع الأشخاص وتبادل معارفك المهنية

أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.

متابعة

بصفتك كمدير ولديك كافة الصلاحيات .. ما هي اهم النقاط التي يمكن النهوض بالمؤسسه؟؟

السلام عليكم بصفتك كمدير ولاحظت مؤشرات و هبوط حاد بالاداء من قبل الموظفين والخدمات وبدأ يؤثر على إيرادات المؤسسه .. ما هي اهم الخطوات التي يجب اتباعها للنهوض للمؤسسه لعدم وصولها الى الهاوية قبل فوات الأوان .. وكيف تتصرف مع الموظفين المكتئبين والملولين والذين يشتكون دوما من الضغط ؟؟ وهل يمكن تغييرهم واستبدالهم بموظفين بروح نشطة في آن واحد ام يجب ان يكون هناك كبش فدا .. ليكون عبره لباقي الموظفين؟ كيف يمكنك تدارك السقوط بهاوية الخسارة ؟؟ تحياتي

user-image
تم إضافة السؤال من قبل مستخدم محذوف‎
تاريخ النشر: 2014/08/10
حسام السداتى
من قبل حسام السداتى , مدير تسويق , أكاديمية السادات للعلوم الإدارية

اولآ من المستحيل ان يأتى الهبوط الحاد فى الأداء فجأة و اذا حدث ذلك فيعنى ان الرقابة و المتابعة كانت غير موجودة

لكن الهبوط يأتى تدريجيآ و هنا يجب معرفة الأسباب و أوجة القصور و المعالجة الفورية عن طريق التوجية و عليه

اذا كان من ضمن الأسباب بعض الموظفين الذين بمشاعرهم السلبية يؤثرون على مستوى الانتاجية و باقى الزملاء 

يجب استبدالهم على الفور و ليس هناك كبش فدا هذا ممكن حدوثه لكن عندما يكون الموظف بلا فائدة اما اذا كان عنصر

محورى فى الشركة فمن غير المعقول ان يتم ذلك معه و خلاصة القول على الادارة مراعاة الفروق الفردية للعاملين و هو

ما يدفع المجتهد و يحفز غير المجتهد ليصبح مجتهد و ان تعمل على تعظيم الايجابيات و تلافى السلبيات

Hadeer Ghoneem
من قبل Hadeer Ghoneem , اخصائي تغذية علاجيه , لا أنتمى لشركه فأعمالى حره

هى الاهتمام بالقوى البشريه داخل المؤسسه وتوفير سبل الراحه لهم واشعارهم بأنهم أصحاب العمل وكلنا فى هذا المكان سواء حتى يعطوا أفضل ما لديه

ثانيا الاهتمام بجودة الاعمال التى تقدمها المؤسسه ودفعها دائما نحو كل جديد

ثالثا التعرف على نقاط الضعف داخل المؤسسه وتحويلها الى نقاط قوه

رابعا الاهتمام بالاجهزة والوسائل المستخدمه فى المؤسسه وجودتها وتوفير كل وسائل التكنولوجيا فى المؤسسه لمواكبة تغيرات العصر

HANY ELSEIDI
من قبل HANY ELSEIDI , مدير ادارة , EVC

اولا عمل ملفات تقييم للموظفين للوقوف على المتميزون منهم ومن يحتاج لتطوير

دراسة اسباب الهبوط فى مستوي الخدمة المقدمة من الموسسة

عمل اختبارات دورية يحدد على اساساها الترقية وزيادات الراتب والتحفيز

mohammad khashab
من قبل mohammad khashab , مدير تنفيذي , شركة الكمال للتجارة والمقاولات

مع فريق العمل اعتمد 3 بنود

الانصاف والتقيم السليم

التحفيذ والمكافات 

الحساب عند التقصير والتهاون

 

متابعة تطورات السوق والمنافسين 

الابتكار والتطوير فالعالم يتطور والمستهلك اصبح يرى كل شي بوضوح وفهم

المزيد من الأسئلة المماثلة