أنت كمدير فرع أو مدير صالة ، ولديك الكثير من المهام التي يجب عليك أن تنجزها حسب الأولوليات رغم نقص العمالة و المادة ما هو التصرف الأنسب الذي ستختاره ؟

القيام بدراسة وتحديد الاولويات المهمة و توزيع المهام على حسب الخبرة و سرعة التنفيذ و تدوين المتطلبات المهمة و مدى احتياجاتك لهذه المتطلبات كنقص المواد و نقص العمالة و تحديد الوقت و من ثم تقديم توصيات تفصيلية  للإدارة العليا  بهذه الدراسة أو الدراسات  و طلب تقرير مفصل منهم بالاولويات التنفيذية كل على حسب الاهمية نتاجا على عدد العمال و المواد المتوفرة حاليا ومدى احتياجك لها

بمعنى ارمي الكرة في ملعب الادارة العليا لتنفيذ المتطلبات و توفير النقص و الامدادات

وبعدها تنفيذ المهام على حسب الامكانيات المتوفرة  لديك حتى وصول الامدادات لك

وبهذا اذا حصل أي تأخير في التنفيذ يكون السبب الرئيسي من الادارة العليا مع وجود ادلة لديك بالرسائل الحاصلة بينك وبين الادارة العليا من حيث نقص العمال و الموارد وتأخير توفيرها منهم

طبق مفاهيم "دراسة الوقت والحركة" لطبيعة العمل ، وستجد الحلول ببساطة