أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.
دورى انى ادعى على شغلة وادالة منصب هوة مش قدة لان الى مش بيفهم بيتعب قوى الناس الى معاة
اعمل اللى يقدرنى عليه ربنا في تقديم الماشورة والدال على الخير
فليس من الضرورى ان تكون انت حامل الراية
المهم ان تكون ممن يشاركون فى ان تظل الراية مرفوعة
السلام عليكم ,,, الدوؤ يكون في مشاركته في اتخاذ القرارات والاطلاع عما يقوم بعمله كل موظف تحت اداراته ليكون على اطلاع ويميز كل موظف وماهو دوره الوظيفي ومع هذا سيتم من تطوير مستواه ويكسب خبرة بالمشاركة وبإمكانه مستقبلا بإدارة العمل على الوجه المطلوب خصوصا اذا كان من اصحاب الفكر الواعي ومن محبين تطوير الذات وتقبل الراي ...
مساندته
ليس بالضرورة ان يكون المدير اكثر خبرة من الموظفين المتواجدين تحت اذارته حيث انهم في الادارة الصحيحة يكونوا متخصصين فلذلك التخصص يكسب الموظف المزيد من المعرفة لذا التعاون وتقديم المشورات حق على الموظف لمديره
هى مشكلة حقيقة ؟؟؟
فاذا كان المدير لدية النية على الاستفادة من خبرات مروؤسية ام متعنت ويريد ان ينفرد بالقرار ولايستمع الى الاخرين الاكثر خبرة ففى هذة الحالة سوف يؤدى بالمنظمة الى الهبوط ويؤثر بالسلب فى دافعية الافراد للعمل والانجاز
اما اذا كان يريد الاستفادة من خبرات الاخرين ويعطى لهم الفرصة للمشاورة والمشاركة فى القرار ففى هذة الحالة سوف يجد ارض خصبة للتعلم واكتساب مهارات جديدة ويخلق نوع من المسؤلية من المروؤسين لتحملهم مسؤلية المشاركة فى اتخاذ القرار
