أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.
الكفاءة والفاعلية متلازمتان الكفاءة وهي انجاز مهو مطلوب بوقت قصير وباقل الاضرار اي الكفاءة مرتبطة بالمدى القصير
الكفاءة :: هي اصطلاح إداري متعلق بالمصادر المتوفرة لدى المنظمة، أو الطاقة التي يمتلكها الفرد، ومدى ترشيد استخدامها لتحقيق الأهداف. وتتحقق الكفاءة عندما نستخدم أقل كم ممكن من الموارد والمدخلات لإنتاج أكبر كم ممكن من المخرجات والنتائج المرغوبة في اقل وقت ممكن اي ان الكفاءة مرتبطة ارتباط وثيق بالمدة لتحقيق الهدف.
أما الفاعلية :: فهي المتعلقة في مدى تحقيق أهداف المنظمة في البقاء والنمو، وتلبية متطلبات المجتمع وحاجاته، وإعطاء العملاء والزبائن ما يقدرونه" . أي مدى تحقيق أهداف المنظمة وسبب وجودها".
الفاعلية لانها ترتبط بالمدى القصير اكبر من الكفاءة
ـ "الكفاءة" كمصطلح هي الأداء "وفق" المعايير المسبقة ، وهي أداة شبه مأتمتة بمعنى الإجابة على السؤال : ( أنجز ؟ / لم ينجز ؟ ) ومن السهل صياغتها في شكل شروط ومعايير واضحة وجامدة ، ولا تتأثر كثيرا بمهارات وقدرات من يقوم بعملية التقييم ، وبالتالي هي أدق أداة يمكن من خلالها قياس وتقييم مدى تحقيق الأهداف .
ـ أما "الفاعلية" كمصطلح فهي الأداء "فوق" المعايير المسبقة ، وهي أداة تقديرية غير مأتمتة بمعنى : ( + ؟ % ) أو الإجابة على السؤال : ( إلى أي حد كان الأداء فعالا ومحققا للأهداف ؟ ) ومن الصعب جدا صياغتها في شكل شروط ومعايير ، وبالتالي فهي غير قابلة للقياس بسهولة ، وعملية تقييم "الفاعلية" تعتمد بشكل كبير جدا على مهارات وقدرات الشخص الذي يقوم بالتقييم وسماته الشخصية .
تحقق الاهداف بكليهما و لكن على المدى القصير الفاعليه أدق مقياس
بالتأكيد الفاعلية فهي تحدد مدى وحجم الكفاءات الموجودة
أعتقد الفاعلية تنتج عن الكفاءة وتعطي صورة واضحة عنه
ادق في قياس مدى تحقيق الاهداف الادارية في المدى القصير هو التقييم النصف سنوى للعاملين بالشركة ومن خلاله يمكن وضع المقاييس المطلوبة تدمج الكفاءة والفاعلية وكلاهما مكمل بعد في المقياس
الفاعلية فهي الوصول للاهداف الصحيحة وتحقيها بطريقة صحيحة وبكفائة عالية فهي الانسب
اما الكفاءه في الوصول للاهداف وتحقيقها بطريقة صحيحة فقط
