ابدأ بالتواصل مع الأشخاص وتبادل معارفك المهنية

أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.

متابعة

كيف تتعامل مع موظف جاء يشتكي على زميل له؟

لا يخلوا أي فريق عمل من بعض المشاحنات بين الموظفين مما يؤدي إلى تشكي موظفين على زملائهم. كيف تتعامل مع ذلك؟

user-image
تم إضافة السؤال من قبل Ibrahim Hussein Mayaleh , Sales & Business Consultant and Trainer , Self-employed
تاريخ النشر: 2014/08/19
عيظه alzahrani
من قبل عيظه alzahrani , مشغل نهاية طرفية , قطاع حكزمي

أسمع من الطرفين وأحاول حل المشكلة وتقريب وجهات النظر والعمل على احتواء المشكلة وعدم تطورها وتعزيز روح التعاون والأخوة والزمالة بين أفراد العمل

georgei assi
من قبل georgei assi , مدير حسابات , المجموعة السورية

تقريب وجهات النظر بين الطرفين واهم شيء المصافحة ومابعد الخناق الا الصداقة

As Saleh
من قبل As Saleh , Recruitment Manager , Saudi House Recruitment

في البداية يجب ان استمع للطرفين وعليه يتم تحديد مسوؤلية المخطئ بعد سماع الشهود واحاول جاهدا حل المشكلة والمصالحة بينهما والمحاولة توصيل فكرة العمل روح الفريق والاسرة الواحدة . وعكس ذلك يتم اتخاذ الاجراءالنظامي ضدهم .  

hossam azzam
من قبل hossam azzam , Fast food restaurant,s manager. , alexandria-egypt

يجب ان نستمع للطرفين بالتفصيل و ايضا للاى شهود عيان على المشكله

ثم يتم تحديد المشكله و من هنا تبداء دراستها و وضع الحلول لها بهدف

منع تحول المشكله للازمه تؤثر على العمل وسير العمل ومهم جدا ان يتم

توحيد كل افراد فريق العمل تحت هدف واحد و زرع الحب والانتماء بينهم

من ناحيه و ومن ناحيه اخرى تجاه العمل ومكان العمل واهداف العمل

Mansor Mohammed
من قبل Mansor Mohammed , مشرف ومراقب , قاضي تحقيق

استدعاء الموظفين بعد سماع اقوالهما كلاً على حدة ، ثم عمل مواجهه بينهما ثم اصلح بينهما حتى تستمر الادارة في التقدم 

اذا لم يجدي ذلك سيكون التخلص من احدهما امراً وارداً

Said ezzat said mohamed abdeldaym Farrag
من قبل Said ezzat said mohamed abdeldaym Farrag , مدير مالي , جنرال اروماتيك للعطور مستحضرات التجميل

كل فرد له ملف شخصي يكون في دماغ المدير منه يحكم بصدقه او كذبه ويستدل علي ذلك بشهادة زميل او بشيء ملموس علي صدق او كذب المشتكي بالاضافة لتاريخه السابق بالشركة وتحقيق سريع ينهي الموضوع

Abdulmalik sahal Ahmad
من قبل Abdulmalik sahal Ahmad , مدير اداري , مصنع الابواب

التعامل يكون بالحكمة و العدل...

مها عمر
من قبل مها عمر , مدير الموارد البشرية والشئون الادارية , ميناء الخرطوم البري

ادرس الشكوى جيداً واتحرى صحة الوقائع الواردة بالشكوى واستمع للطرف الآخر ثم استمع لشهود الطرفين وبعد ظهور الحقيقة أحاول أن اصلح ذات البين عندها أقوم بتوجيه الطرف المخطيء بعدم تكرار ذلك والاعتذار لزميله،  و إن رفض الشاكي الصلح وتمسك بحقه الاداري امنحه حقه بتطبيق اللائحة وايضاً اوجه الطرف المخطيء بعدم تكرار المخالفة.

والله الموفق

amira tahri
من قبل amira tahri

اولا يجب الاستماع للطرفين ومعرفة سبب المشكل الذي أدى إلى المشاحنة بين الموظفين ثم حل المشكل وإرضاء الطرفين والاصلاح بينها...وتجيعهما على روح التعاون والعمل مع بعض وتجنب المشاحنات

مستخدم محذوف‎
من قبل مستخدم محذوف‎

احد  مهام المدير  هي  حل المشاكل يجب  سماع الطرفين  ثم ازاله سوء التفاهم

نسمع من الطرفين بدون إثارة مشاكل ....ونصلح بينهم والصلح خير....

المزيد من الأسئلة المماثلة