أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.
لافتقاد تلك الشركات لدور ادارة الموارد البشرية التى تشرف على ذلك العمل وفق سياسات الشركة المعتمدة من مجلس الادارة وفي الشركات الكبرى لا يحدث ذلك وان كان متوقع الحدوث في الشركات الصغير ومتوسطة الصغر .
يحدث هذا في الشركات الصغيره لانها تفتقد لقسم الموارد البشرية الذي يقوم بدور تعين الكفاءات
اما في الشركات الكبيرة يكون تعين الاقارب في الاعمال الهامشية فقط
أعتقد ان هذا يتم فى القطاع الحكومى
بينما لا يتم فى القطاع الخاص الذى يبحث عن الكفاءة و ليس المحسوبية
الموضوع ليس محسوبية لكن يفعلون ذلك لكى تكون لهم الثقة فى المتعينين الجدد
لان اى وظيفة وقبل الاعلان عنها تكون محجوزة لابناء ومعارف كبار الموظفين القداما فى اى مجال ويكون الاعلان عن الوظيفة بشكل روتينى بعد ايجاد الموظفين ونادر مايكون هناك ضمير فى تعيين الاكفاء بدلا من المعارف والاقارب.
لان اكثر المؤسسات صاحب العمل لديه طاقم عمل وطاقم اداري مفترض متخصص ويمارس عمله بمهنية واخلاقية تتطلب من هذا الفريق الالتزام بادبيات التعيين لا ان يتم تقاسم الحصص بينه وهذا العيب من احد عيوب اصحاب المؤسسات لانهم لايشرفون بأنفسهم على تعيين الموظفين لانه اهم سبب في نجاح أي مؤسسة
هذا يحدث فعلا فى بعض الاحيان ويكون عمليه تبادل مصالح . ولكن يجب ان لا ننظر لموضوع المعارف على انه الاساس دائما للتعيين حيث ان الشهادات والخبره يلعبان الدور الرئيسى فى التوظيف .
التعيين عن طريق المعارف او المدرين زى ما بنقول كوسه هى فعلا كدة
وهنا الموظف الى اتعين عن طريق كوسه راتبة حلو مش هتكلم فى علاوة او زيادة عشان الى جابة يشتغل ميزعلش وطبعا اغلبيت التعينات عن طريق الموارد البشرية كووووووووووووسه
تفصير من ادارة الموارد البشرية
