كمدير لفريق عمل ؛ مرض أحد أنشط أعضاء الفريق مرض لا يشفى منه فكيف ستتصرف تجاة ذلك ؟

من أهم العوامل لفريق العمل آلا يعتمد على فرد بعينه كأنشط عضو فى الفريق و لكن لابد من خلق تجانس بين أعضاء الفريق الواحد و أعتقد أن مشكله كهذه تظهر فقط فى أسواق العمل العربيه و التى تفتقر إلى الأيدى العامله الماهره و المدربه و بالتالى نادرا ما تجد العامل الماهر الذى يمكن الإعتماد عليه و عموما الأفضل دائما هو الإعتماد على مجهود الفرد العادى حسب البلد و الأيدى العامله المتوفره به .

كلنا معرضين للمرض و الموت أيضا و يجب وضع ذلك فى الإعتبار إن كانت هناك إداره قويه وواعيه و عليه أتركه أن يأخذ قراره بنفسه دون تدخل منى إما الإستمرار أو التقاعد و ذلك حسب حالته المرضيه و أعتقد ان هذاالعضو النشط فى الفريق هو أنشط أعضاء الفريق أيضا حتى فى حالة مرضه و ذلك نتيجه إجتهاده و خبر ته التى إكتسبها و أرجو آلا يكون المجهود الزائد عن مجهود الفرد العادى هو أحد أسباب مرضه ههههههههههه

كلنا نتفق أن جميع الفرق الناجحة لا تتوقف على موظف واحد فلذلك سمي فريق والكل للواحد والواحد للكل فلذلك من باب التقدير وترك أثر إيجابي في نفوس باقي الأعضاء يجب علينا أن نقف تماماً مع هذا الزميل ونقدره بالشكل المطلوب ونعمل له حفل لإنجازاته مع الفريق ونبين حالته التي لا تسمح له إكمال المشوار معنا ونهدي له نجاحاتنا في المستقبل بحيث يكون شريك لنا في جميع النجاحات حتى وإن كان وجوده معنوياً فقط .

1. أدعو له الله سبحانه وتعالى بالشفاء

2. أفهم وضعه الصحي الجديد وأوكل إليه مهام تتناسب مع وضعه الصحي

3. أسعى لإيجاد موظف جديد ليحل محله في مهامه الأصليه على أن يشرف هو على تعليم وتدريب الموظف الجديد

المفروض ان يذهب مباشرة الى المستشفى لتقرير حالته الصحية ونسانده حسب لوائح شئون العاملين تجاه المرضى ومن حقة الراحة فى البيت باجر حسب التوصيات الطبية ولا داعى لحضوره الى العمل ام ان كان طبيعة عمله لا تضمن له  العلاج فليس هناك سوى الطرق الانسانية

أولاً عجلة الانتاج والعمل لا تتوقف على أحد  هذا أبتداءً

ثانياً بما أننا فريق عمل فلا يعيقنا سقوط فرد بالشكل الذى سيؤثر على خطة العمل .

ثالثاً بما أن مرضه  لا شفاء منه  أقوم بأسناد عمل أدارى له مراعياً أنجازاته السابقة  مثل الاشراف على تعيين المتميزين وأعلم أنه سينتج فى هذا القسم .

لو تأثر العمل الجماعى بخروجه وهو لاعب أساسى فأنا على أستعداد للقيام وفوراً بمهام عمله لحين أدخال آخر وتدريبه

والله بصراحة مش عارف هعمل ايه

كما ذكرت في سؤالك هو فريق وبالتالي هو يعتمد على بعضه البعض وليس على شخص واحد لابد من أن يتأكد مدير الفريق من ذلك وتطوير قدرات الفريق بأكمله لأن مرض أو موت أو أي أمر قد يطرأ على احد اعضاء الفريق المفترض ان كان فريق متجانسا الا يتأثر ذلك التأثر من الناحية العملية المهنية اما في الحالة الإنسانية فمن المؤكد كل اعضاء الفريق يتأثرون بفقده ويتمنون له الشفاء العاجل ويدعمونه معنويا ويشجعونه وبالإمكان ان كان وضعه الصحي يسمح ان اجعله مستشار وخبيرا للفريق

الجميع سوف يرحلون ومنهم انا  لذا لان تتوقف مصالح التاجر علي ويئتون بغيري سنة الحياة .. وبنفس الوقت لان تنقط علاقة الفريق مع زميلهم في وقت المِحنة والصعوبات 

أخي حسام اسعدك الله مساءك والجميع ألأمر بسيط في البداية من المؤكد أتمنى له الشفاء العاجل ، وانتقل مباشرة إلى أدارة الأفراد طالباُ منها بتزودي ببديل ، وهنا أقوم بأختيار الأفضل بالترتيب من ناحية الكفاءة بعد هذا الشخص ، والعنصر الجديد اضعه في مكان يكون قادرا على اكتساب المهارة والتدريب ضمن الفريق ، هذه إجابتي والشكر للجميع