كمدير ناجح لأحد أقسام الشركة ؛ كيف تتعامل مع من يزعجهم نجاحك و بما تصفهم ؟

هؤلاء كثر جدا

ليس لي الا ان ادير ظهري لهم  (لان هذا قدرهم ومكانتهم)واستمر بنجاحاتي واتوكل على الله عز وجل

انظر الى اهداف نجاحى ولا انشغل بهم فيعرفهم من حولى ويصفونهم ويكفينى الصعود عندما يهبطون.

ولما اركز معهم اركز على اهدافي وادعهم فهم يركزون معي وينسو معاهم وانا اراعي الله وابحث عن هدفي للوصول اليه

بسم الله الرحمن الرحيم

وَمَنْ أَحْسَنُ قَوْلًا مِّمَّن دَعَا إِلَى اللَّهِ وَعَمِلَ صَالِحًا وَقَالَ إِنَّنِي مِنَ الْمُسْلِمِينَ (33) وَلَا تَسْتَوِي الْحَسَنَةُ وَلَا السَّيِّئَةُ ۚ ادْفَعْ بِالَّتِي هِيَ أَحْسَنُ فَإِذَا الَّذِي بَيْنَكَ وَبَيْنَهُ عَدَاوَةٌ كَأَنَّهُ وَلِيٌّ حَمِيمٌ

صدق الله العظيم

عندما يظهر هذا في بيئة العمل و هذا مؤكد حدوثة في اي قطاع او مجال فنحاول تجفيف منابع هذا السلوك و تختلف الطرق حسب كل مكان و كل شخص 

فلا نيأس من محاولة فض هذا النوع من الاشتباك بتنمية روح الفرق و عدم نبذ عضو من الفريق لاسباب شخصية و ان لا نتعامل مع الاشخاص علي حسب الشخصية و لكن المواقف في العمل

و جمع الفرق حول هدف اساسي و عدم تقليل اي مجهود يقوم بة احد افراد الفريق و العمل علي التشجيع سواء معنويا او ماديا

اخي حسام اقول لك ، ما قال الرسول عليه الصلاة والسلام (اتق الله حيثما كنت ، وأتبع السيئة الحسنة تمحها ، وخالق الناس بخلق حسن)

لا داعي لوصفهم انما انصحك ونفسي بقول معروف ؟ كن كالنخيل عن الأحقاد مرتفعا ترمى بحجر فتعطي أطيب الثمر ؟

هذه اجابتي والشكر لكم موصول - احمد حوا

 وجهة نظري لابد ان تكون قريب منه  او تكون صديق له لتعرف بما يفكر  التحليل النفسي  40 % لأي طموح 

لا يهمني إنزعاج الأخرين بنجاحاتي

ولن أتعامل معهم وإنما أتعامل مع 

وظيفتي وأهدافي.

هناك طريقتين لا ثالث لهما وهما:

1- المواجهة معهم لحل الخلاف فى الراى واكساب ثقتهم ودعمهم بدلا من كرههم وحقدهم وذلك بالاقناع وطرح حلول للتفاهم

2- تلاشيهم والبعد عنهم وعدم الاكتراث بهم وذلك حرصا على عدم اعاقة نجاحى وتقدمى

احاول ان اكسبهم فى صفى ولا اهتم لمل يقولون واستمر فى نجاحه واعتبر هذا تشجيع لزيادة نجاح 

اى انسان ناجح لابد من توقع حدوث ذلك معه اينما ذهب فيكون مؤهل نفسيا للتعامل مع الموقف ولكن الاجابة على هذا السؤال متفرعة الى النظر فى احوالهم وتحديد سبب لهذا السلوك فلربما فيهم ناجحين ولكن كنت انت الدخيل والجديد فيخافوا منك على مواقعهم فلابد من تفهم وجهة نظرهم ومحاولة كسب ثقتهم  بالافعال لا بالاقوال والتعاون معهم وتألفهم اما غير ذلك من اعداء النجاح الاخذ فى الاعتبار مدى قدرة كل واحد على تعويقك عن هدفك والتعامل معه على قدرحجمه اما مداراة او ترهيب واخيرا الخذر مطلوب على كل حال ونهاية الايشغل ذلك كله عن الهدف والله المستعان وعليه التكلان