أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.
تنميه التطويروالابداع والابتكار فى اعضاء فريق العمل تاتى عن طريق الاهتمام بالجانب النفسى والمعنوى اولا ثم الجانب المادى و الحقوق والواجبات مع كل اعضاء فريق العمل مما يؤدى لخلق روح العمل الجماعى ومنه الحب والولاء للعمل واهداف العمل وتباعا مكان العمل ثم الاهتمام بالتدريب والترقى للمتميزين والمثالين من اعضاء فريق العمل وتشجيع الاطلاع و البحث والدراسه على كل ما هو مستحدث فى مجال التخصص والسماح بابداء الاراء المختلفه و الافكار الجديده فى العمل ومناقشتها بمنتهى المهنيه والاهتمام والسماح باختبار وبتنفيذ ما يصلح منها للعمل وسير العمل وايضا رصد المكافئات المعنويه والماديه للاصحاب الافكار والاراء المتطوره والماسيه
يتم عمل نظام للمقترحات والإبداع ودراسة الأفكار وتنفيذها ومكافاءة اصحاب الأفكار الجديدة المفيدة للعمل بالاضافة الي تدريب الأفراد وحصولهم علي دورات متقدمة لتنمية المواهب
بالتدريب المستمر و الاستعانة بنماذج ناجحة صنعت الفارق بافكارها الطموحة كى تكون قدوة لهم .
اجيب بنقاط
1- توفير الجو المناسب ووسائل الراحه وهذه اهم نقطه من خلال تجهيز المكتب بوسائل تساعدهم على الابتكار
2- اعطائهم دورات تدريبية لتطوير القدرات الموجوده بداخلهم و تحفيزها على الابتكار وايضاً عمل مسابقة او ما شابه
3- النقاش بكل التفاصيل و كشف الاوراق اماهم حيث يمكن ان تكون مفيده لهم اما ان تعطه طرف الخيط او ان يسحب شي من الخيط
4- تشجيعهم باستمرار وتجاهل الاخطاء البسيطه اللتي يمكن ان تعالج بسهوله وعدم تنكيس قدراتهم او ارائهم والاستهزاء منها
5- تقديم الجوائز كـ صرف مبلغ مالي بسيط تشجيعي
6- عدم تجاهل اي ابتكار سواء صغير او كبير بل دعمه لتقديم الافضل
7- الابتعاد عن العنصرية والمحسوبيه و الواسطه
شكرا
عن طريق بث الحماس داخلهم و اثارة الحافز داخلهم
التحفيز المادي والمعنوي
من خلال تهيئة البيئه المحيطه للعاملين من جميع الجوانب سواء النفسيه أو الصحيه أو الماديه أو الإجتماعيه وزيادة العمل الجماعى والتشجيع لإبداء الآراء والأفكار وكذلك إعطاء الفرصه للكفاءات وإبداء الإعجاب والتحفيز المادى والمعنوى لأصحاب الأفكار الجديده والخلاقه.
صناعة الابداع ياتي من جانبين
اولاً : الجانب النفسي المعنوي
ثانياً : الجانب الجسدي
اذا تريد التفاصيل انا مستعد
تحياتي للجميع
التدريب وانشاء مكتبه في العمل
اثق بقدرتهم واشعرهم ان لديهم ما لم يخرجوه من الموهبة والقدرة وانهم اقوى مما هم عليه وان اي مراحل فشل خاضوها تدل على قوتهم لا ضعفهم لانهم حاولوا وهذا بحد ذاته افضل من غيرهم الذين لم يفشلو ولم ينجحوا
وحقيقة استخدمت هذا التحفيز بعملي وكنت اجد ان كل موظف بعد فترة من الزمن يختلف اختلاف كلي مع مرور احيانا محبطات ولكن كنت احاول ان اجعل منها امامه ميزة لاثبات الذات وان الان جاء الاختبار ليثبت نفسه .
الانسان بطبعه يحب بالفطره من يؤمن به
