أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.
الاثنان معا حسب ميول الموظف
فهناك موظفين يرغبون بالاجازات اكثر من المادة وهناك العكس وهناك من يود الموازنة بينهم ويجب على الادارة الحكيمة ان تعرف ميول موظفيها من خلال التحاقهم بالعمل
الاثنين لهم قيمه
واجد الافضل تخيير الموظف نفسه بما ان مبدأ المكافئة موجود والسبب :
قد يكون البعض لديه التزامات ماليه مؤثرة عليه نفسيا فدفع مكافئة ماليه له لسدادها قد تكون اكبر حافز نفسي ومعنوي له وبالتالي تحقق الهدف بالتحفيز
وقد يكون البعض مضغوط نفسيا وروتينيا والاجازه المدفوعة له تعزز ثقته بنفسه وتخرجه من الروتين وبالتالي تحقق الهدف بالتحفيز
الاثنان معا
وحسب ميول الموظف وتكون دافع للموظفين عندما يخير بين امرين .
لانه يكون صاحب قرار ومخير ليس مسير على التحفيز
بداية أشكرهم جميعا على مجهودهم الطيب وأطلب منهم المزيد من الإجتهاد وأحافظ على هذا الفريق ثم أقوم بتحفيزهم من خلال الأجازة مدفوعة الأجر لما تحمل من معنى طيب فالأول ( أخذ راحة بدنية وذهنيه نتيجة لهذا المجهود وفى نفس الوقت يوجد مكسب مادى وهى أنها ستكون مدفوعة الأجر كأنهم مازالوا فى العمل )
افضل الحافز المادي او المكافأة حتي تزيد من دخل الموظف فيستطيع الابداع في العمل أكثر وغالبا يتحمل ضغوط العمل لوجود مقابل مادي مناسب
بنظري أفضل المكافأة المالية لكن لابأس بتخييره وسؤاله عما يفضل
بالتاكيد التحفيز المادى هو المكافئة للعمل الجيد لا الاجازات المدفوعة الاجر
