أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.
من وجهة نظري معطيات ألسؤال غير متناغمة فكيف يكون هذا ألمهندس ذي الخبرة الفنية ألكبيرة غير قادر على ادارة الموقع فمن اين أتى اذا بهذه الخبرة ألفنية الكبيرة , ألخبرة ألفنية الكبيرة تأتي من تراكم الخبرات نتيجة كثرة ألفعاليات ألتنفيذية في مجال ألأختصاص وهذه لاتكتسب بشكل منفرد بعيدا عن ألأدارة فهذا التراكم في تلك الخبرات هو نتيجة لنجاحات كبيرة ومتعددة في انجاز ألأعمال وبالتالي فهو مرتبط بنجاح ادارة تلك ألأعمال وألمشاريع فالخبرة ألفتية الكبيرة هي وليدة تراكم الخبرات فنيا واداريا لايمكن فصلها حيث ان الفغاليات ألتنفيذية لأعمال فقرات المشروع لايمكن أن يكتب لها ألنجاح الا من خلال ألتنفيذ بموجب ألشروط والمواصفات لتحقيق مبدأ ألأقتصاد ألهندسي ألمتوخى من ألهندسة بوجود المهندس وهذا لايتحقق الا بحسن ادارته لموقع ألعمل والمتمثلة بكافة ألفعاليات ألتنفيذية لأعمال ألمشروع , وشكرا
اعقتد لو انه مهندس ملم بالفنى مع الادارة يكون من الافضل ام لو انه لابد لى من الاختيار افضل الادارة الناجحة ومع الوقت سوف يكون ملم بالغلب الفنيات المطلوبة وبالتالى نجاح المشروع
نعم المهندس ذوالخبره الفنيه المتمكن افضل من المهندس المتمكن من الاداره لان الفني المتمكن لن يجعلك تحتاج الئ مهندس اخر لان الاداره هي فقط الرقابه والاشراف
اعتقد ان مجال التنفيذ يعتمد نجاح اى مشروع فيه على الادارة وبناءا على ذلك فالافضل ان يكون مهندس على قدر كبير وخبرة فى الادارة مع فنيات بسيطه حيث انه مع الوقت وبالخبرة يمكن تنمية الفنيات لكن الادارة تعتمد بشكل كبير على ملكات وصفات الشخص واعتقد ان المهندس التنفيذى دوره فى الموقع ادارى اكثر من فنى
لا يمكن الاستغناء عن الخبرة الفنية مهما وجدت اى مميزات اخرى لان الخبرة الفنية هى التى ستخرج الاعمال بشكل سليم هندسيا ولكن لابد من القدرة ع ادارة الموقع بجانب الخبرة الفنية حتى لا يتعطل سير الاعمال
خبير بالادارة حتى وان كانت قابليته الفنية قليلة اكيد بلا شك لانها عملية ادارية بحتة وتحتاج للاداري الناجح
