أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.
التدريب وورش العمل هامة جدا لتنمية مهارات الموظف ولكن اهم شى ان يتم تحضيرها بعناية وتكون موضوعية وان يختار المدرب الكفئ وان يقاس بعدها النتائج ومدى التغير فى سلوك الموظف ويفضل ان ترتبط بنظام الترقيات والحوافز حتى يكون هناك اهتمام من الموظف حتى لايعتبرها مجرد تغير جو وراحة وانما لابد ان يشعر ان نظام الترقيات والحوافز مرتبط بتنفيذ البرنامج عمليا
بفضل الدورات والورش يكتسب الانسان الخبرات ويوجد فيها ايضا مجال لتبادا الآراء والأفكار
برايي ان حضور اي مما يذكر يضيف ولو القليل ولكن هناك بعض التدريبات التي تعطى من مدربين ضعفاء يكون المتدربين يفوقونهم بالمعرفة والمهارة وهذا يعمل على ضغط الموظف بدل اراحته وتطويره وايضا ليس سيئا ان تكون هذا الورش فترة نقاهة للموظف لتفريغ ضغوطات العمل والخروج من الروتين القاتل احيانا
تضيف خبرات بالطبع مهما كان اهتمام المتدرب
بعض الاحيان تكون لها اثرها الايجابي ....كالاحتكاك بشخصيات من ذوي الخبرة....والحصول علي بعض المعلومات قد تكون غايبة عن الموظف...والتعرف علي بعض الافكار.........ومع ذلك رغبة الموظف في المعرفة وتنمية الزات هي السبب الاساسي لجعله ام ان يستفيد من هذه الدورات والورش او غير ذلك....
