أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.
اؤدى دورى فى اطار صلاحياتى ومسئولياتى .. فان كان انضباطه و متابعته مسئوليتى اتخذ الاجراءات المتدرجة لتقويم سلوكه و ان كان بعيدا عن مسئوليتى اكتفى بالنصح و يسال عنه من يقع على كاهله متابعته
انا بالشركة جزء من كل وادا اختل الجزء اختل الكل ولذالك يجب ان اقوم بنصحة ثم تنبيهه ثم اقوم بعملي ضمن صلاحياتي ومسؤلياتي بشكل تدريجيا حتى يرتدع ....
إبلاغ الإدارة على الفور من لم يحترم عمله وساعاته فلن يحترم النصيحه ومن سيقدمها .
ليس لي دخل به فلا اركز من الغير من راقب الناس مات هما، وطالما انه يتغيب والادارة لم تعلم هذا يدل على سوء بالادارة فلست ملاك لاصحح الكون فأكيد اني اقوم بسلبيات حتى وان لم انصرف عن العمل ممكن ان اكون التهي عن طريق الانترنت
وفي الادارة الحديثة افضل عدم التقييد بمواعيد عمل بل التقييد بمهام عمل يتم انجازها اذا انجزها الشخص ما المانع بأن يذهب مبكرا عن العمل افضل من عمل مهام العمل بوقت طويل كي تنتهي فترات العمل الرسمية
إذا كان شخص يستمع للنصيحة سأنصحه برفق ولين ، وإذا كان لا يسمع فلن أهتم.
اذا كان تحت قيادتي فأنا اتخذ الاجراء المتبع
اذا كان تحت قيادة غير فهو كفيل بذلك
بخصوص النصح فلو كان صديقا لي سأنصحه اما اذا لم تكن هناك علاقه فلن اتدخل فيما لا يعنيني
أقوم بنصحه في البداية مرة مرتين ثم ألجئ إلى إخبار الشخص المسؤول عنه حتى لا تقع مسؤولية تغيبه وخروجه من العمل على عاتقي خصوصا إذا كنت واجهة لمدير الإدارة ومن واجبي إخباره عن حضور موظفيه وتغيبهم.
بواقعية ودون مزايدات أنا غير منوط بمراقبة زميلي فى العمل ومتابعة حضوره وانصرافه ولكن المنوط بذلك هو رئيسه المباشر وليست من اخلاقيات العمل أن ابلغ رئيسه بعدم التزامه والنصيحة لزميلي فى العمل بحدود ضئيلة فأنه من حسن إسلام المرء تركه مالا يعنيه والتركيز فى عملى وانتاجيتي أهم من البحث عن الأخرين
