ابدأ بالتواصل مع الأشخاص وتبادل معارفك المهنية

أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.

متابعة

بإعتبارك مدير للموارد البشرية بمؤسستك ماهى أهمية التطوير المهنى المستمر بالنسبة للمؤسسة والعامل؟

<p>ماذا نعنى بثقافة المؤسسة وماهى أهمية معرفتها بالنسبة لمدير الموارد البشرية؟</p>

user-image
تم إضافة السؤال من قبل محمد عبدالله رمضان آدم , مدير مركز التطوير المهنى المستمر والتدريب , وزارة الصحة ولاية غرب دارفور
تاريخ النشر: 2014/10/09
أحمد المدني
من قبل أحمد المدني , مدير قطع الغيار , شركة محمد يوسف ناغي للسيارات

لا بد من تخطيط المستقبل الوظيفي وأنواعه لأنه يؤدي إلى

1- زيادة فعالية تحقيق أهداف المنظمة والأفراد من خلال الإسهام في توحيد الإتجاه وتقليل التعارض .

2- تعريف الموظفين برؤية وأهداف المنشأة  وتحفيزهم لتقبل المسؤوليات الجديدة .

3- حسن استخدام معارف وقدرات ومهارات ومواهب الموظفين

4- يطور نظام الترقيات من خلال التهيئة المسبقة  للمترقين وا لتأكد من كفاءلتهم لشغل وظائف أعلى

5- تقليل معدلات دوران الموظفين نتيجة لتركيزه  على حاجاتهم المهنية .

6- زيادة الولاء التنظيمي وتحسين الرضا نتيجة لوضع الشخص المناسب في المكان المناسب

7- تحسين الاتصال فيما بين المرؤوسين والرؤساء

8- زيادة ثقافة مناقشات أداء العاملين وتحليل إنتاجيتهم وتحسينها

9- زيادة نطاق الخيارات الوظيفية لدى الموظف والمنشأة

10- تحريك الدوافع لدى الموظفين من خلال تحيد الأهداف المهنية وتلبية تلك الدوافع

Zeinab  Mohamed Ali
من قبل Zeinab Mohamed Ali , موظف اداري , المغتربين

بالنسبة للشركة الاستفادة من كل التحديثات و الاستفادة من ماهو جديد وذلك ينعكس علي اداء الشركة وتوفير الوقت والجهد بالنسبة للموظف يحقق الرضا الوظيفي من خلال الاهتمام بالعنصر البشري وتنمية الموارد البشرية عبر التدريب

مستخدم محذوف‎
من قبل مستخدم محذوف‎

التطوير المهني المستمر يطور عمل العاملين ويزيد من انتاجية المؤسسة

Majed Almutairy
من قبل Majed Almutairy , مدير موارد بشرية , شركة المياه الوطنية

تطوير الموظفين مهم للمنظمة والموظف في نفس الوقت

محمد أحمد الماظ
من قبل محمد أحمد الماظ , فنى تجهيز ورئيس قسم التوابل والخلطات الغذائية .. , الشركة المصرية لتجميد وتصنيع اللحوم

أولا كى أقوم بعملية التطوير ف لابد من أن يسود بين الموظفين ومجموعة العمل  الحب والإحترام والتوحد والتفانى فى مصلحة العمل ..وهذة ليست مسألة سهلة...ولابد من التعلم والتدريب المستمرللتحسين من الآداء والتطوير المستمر  الذى ب التالى سينعكس على العمال والموظفين  ب الإيجاب  أولا...وعلى مصلحة العمل والمؤسسة ثانيا...

mohammed teilakh
من قبل mohammed teilakh , مسؤول توزيعات , سمارت باي

برائي اما عن طريق الاتصال المباشر معهم في حال كان العدد قليل أو عن طريق مدرب لتوعية الموظفين والذي بدوره سيسهم في نشر رؤيه واضحه لموظفين وتحسين الاداء

Hamed Abdulwahab Salam Ali
من قبل Hamed Abdulwahab Salam Ali , أخصا ئي علاقات الموظفين والسجلات , Youtelecom

برأيي على كل مدير موارد بشريه معرفه قيم وثقافه المؤسسه التي يعمل بها وهي قد تكون التعامل الجيد بين الموظفين أو خلق بيئة عمل جيده أو كالعمل كفريق واحد أو تحسين مستواء الاداء للموظف الانضباط الوظيفي وابلاغ الموظفين بتقديم مقترحاتهم ما من شأنه تطوير العمل او المؤسسه وليتم ايصال هذه الثقافه للموظفين بطريقه مباشره للموظفين اما عن طريق الاتصال المباشر معهم في حال كان العدد قليل أو عن طريق مدرب لتوعية الموظفين والذي بدوره سيسهم في نشر رؤيه واضحه لموظفين وتحسين الاداء

المزيد من الأسئلة المماثلة