ابدأ بالتواصل مع الأشخاص وتبادل معارفك المهنية

أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.

متابعة

كيف تقوم بتحسين اداء الموظفين منخفضى الاداء؟

user-image
تم إضافة السؤال من قبل shrog alshaigi , كبير مفتشين , جامعات وتعليم عالى
تاريخ النشر: 2014/10/13
Arwa Metwally
من قبل Arwa Metwally , Administration Manager , FADI Marine Service Company

أطلب منهم مهام وأعين مشرف عليهم ليبين لهم الخطأ وأعطيهم فرصة ثانية وثالثة وإذا استمروا ولا اريد خسارتهم ارسلهم لدورة تدريبية مدة خمس ايام ليكتشفوا نقاط ضعفهم وإذا كان لديهم النية في التحسن سيبقى بالعمل وإلا سأضر لإجراء نقل لوظيفة أقل مستوى

HAMZA ALATTAS
من قبل HAMZA ALATTAS , مستشار مالي , بنك البلاد

اذا اردت ان تملك الموظفين يجب ان تتعامل معهم بتقدير كبير لظروفهم و عدم الخصم عليهم حتى يصبح لديهم شعور الحياء منك و حب تلبيه طلباتك بالتالي ستصبح مالكا لقلوبهم و جوارحهم

abdalla shalbal
من قبل abdalla shalbal , موظفة استقبال , فلاش انترناشيونال

لكل انسان لديه قدرات مختلفه عن الاخر ولكل انسان لديه ظروف قد تؤثر علي اداءه الوظيفي فيجب من رفع روحه المعنوية وعزله عن الظروف التي تؤثر علي اداءه سيصبح اداءه عال بلا شك

Ahmad AL Gamdi
من قبل Ahmad AL Gamdi , مدير الموارد البشرية , شركة الحمراني للصناعه

أولا/ تحديدا نقاط الضعف لكل موظف

ثانيا/ تقوية نقاط الضعف اما ب اقامات دورات او التدريب

ثالثا/ تقوية الجانب القوي و العمل على تطويرها بشكل مستمر

Ali Alebbi
من قبل Ali Alebbi , HR Admin Manager , Makana Industries & Services Co. LTD

بتدريبهم أكثر على مهارات العمل ووضع خطة تطويرية لكل موظف ومتابعة مستوى الأداء

abdelrahman khaled
من قبل abdelrahman khaled , Corporate Talent Acquisition Head , Misr International Hospital

توضيح اهداف الشركة الاستراتيجية لهم و وضع وصف وظيفي مرتبط بتحقيق هذه الاهداف ، تقييم اداءهم بشكل عادل و على مؤشرات مرتبطة بوصفهم الوظيفي ، تدريبهم على احتياجتهم التى قد تظهر فالتقييم و تؤثر سلبا فى الاداء وضع نظام مكافاءات محفز و يتاثر بتطوير الاداء

Hayder Mutlag
من قبل Hayder Mutlag , Human Resources Manager , Karwanchy Groub

تحديد نقاط الضعف والقوة الموجودين لدى الموظفيين والعمل على تطوير نقاط الضعف لديهم من خلال ارسالهم الى دورات تدريبية او ادخالهم من ظمن فرق ثانية وتوكيل المهام لهم مما يعزز قدرتهم على تطوير ذاتهم.

وفي نفس الوقت مراعاة تطوير نقاط القوة لديهم.

rita alshoufi
من قبل rita alshoufi , رئيس قسم شؤون العاملين , سارا للصناعات الغذائية

معرفة نقاط ضعف كل موظف ثم عمل دورات تدريبية للتقوية والعمل على ايجاد طرق تحفيز جديدة كالعمل على الجانب الاجتماعي والنفسي للموظف

Mohammed Lutfi Bader Mustafa
من قبل Mohammed Lutfi Bader Mustafa , HR Business Partner , (Toyota & Lexus) Abdullah Abdulghani & Bros

هل هذا الشخص جديد بالقسم او بالشركه؟

هل قمنا بتوظيفه ليقوم ب مهام معينه ام ان هذه المهام خارج نطاق عمله وخبرته؟

هل اطلعنا على اداؤه بالسنوات السابقه وكان اداؤه كما نتوقع او يفوق توقعاتنا؟

هل انخفاض الاداء الوظيفي كان فجاه؟

الحل:

عمل خطة لتحسين الاداء مع وضع اهداف ذكيه ومنطقيه والاتفاق عليها وقياسها بشكل منتظم بحضوره وبناء عليه يبقى او يفصل او يحول الى قسم اخر اذا امتلك الامكانيات اللازمه  

Turki Al Bargi
من قبل Turki Al Bargi , Sr. Recruiter , Fawaz Al Hokair Fashion Retail Co

  • معرفة نقاط الضعف لدى الموظفين وتطويرها أما بالتدريب الداخلي بالشركة أو ترشيحهم لأخذ التدريب اللازم
  • توكيل مهام للموظفين ذوي الأداء الضعيف ووضع موعد تسليم للمهام لمعرفة أين نقطاط الضعف ونقاط القوة ومحاولة تصحيح نقاط الضعف وتعزيز نقاط القوة لديه.

Turki  Al-Hameed
من قبل Turki Al-Hameed , HR Operations & Government Platforms Supervisor , Ladun Investment Company

أولاً: الاجتماع بهم ومناقشتهم ومعرفة القصور الذي لديهم لتحديد المشكلة

ثانياً: العمل على معالجة المشكلة بالتدريب والتوجيه والتحفيز

ثالثاً: انتظار النتائج للتأكد من تحسن الأداء

 

المزيد من الأسئلة المماثلة