أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.
احترام الموظفين و اعطاءهم الثقة فى انفسهم يجعلهم حريصين على المسؤلية
الاجتماعات الاسبوعية بالموظفين - لمناقشة مشكلات العمل و اجراءاتها التصحيحية و متابعة تنفيذ الخطة الزمنية و تقييم الاداء و ازالة اية احتقانات ان وجدت
توفير كافة الامكانيات للموظفين
عدم الافتراء و الكذب و النميمة
احترام و تقدير الحالات الطارئة و المواقف الصعبة التى قد يمر بها احد الموظفين على المستوى الشخصى
حوافز مادية (و لو بسيطة) و معنوية -ولو غداء او افطار جماعى او ممارسة اى نشاط جماعى و يفضل خارج نطاق العمل
العلاوات السنوية
فى النهاية يجب الا ينشغل الموظفين الا بالعمل و هذا يحتاج مجهود مدير المشروع اذا تم توفير كافة النقاط السابقة
شكرا عالدعوة
في البداية شكرا على الدعوة .1/ خلق الجو الهادئ مابين كافة العناصر .2/ ان يكون المدير ذو خبرة في الادارة .3/ ان يكون واسع الصدر في تلقي المقترحات والملاحظات من الجميع .4/ اذا وصلت له وشاية ما عليه ان يتحلى بالصبر والحلم ..5/ ان يكون متفهم من الناحية العلمية .6/ ان يتقبل من الجميع المقترحات التي تطور مسيرة العمل والانتاج .7/ وضع حوافز مادية للعمال والموظفين والادارين والفنيين من فترة لأخرى .8/ دراسة المشروع مع الفنيين والمهنيين وذلك لدفع وتيرة الانتاج ..9/ المتابعة من قبل مدير المشروع كافة الأقسام ..
