ابدأ بالتواصل مع الأشخاص وتبادل معارفك المهنية

أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.

متابعة

ماهو تعريف المشروع حسب الاطار العام لادارة المشاريع؟

<h3><strong>تعريف المشروع:-</strong></h3> <h4><strong>الكثير من الناس يعتبرون عملهم مشروع وهو ليس كذلك ، المشروع هو:-</strong></h4> <p><strong>1- نشاط مؤقت له بداية ونهاية محددتين.</strong></p> <p><strong>2- ينتج عنه شئ ( منتج أو خدمة أو نتيجة ) فريد من نوعها.</strong></p> <p><strong>فمثلا:</strong></p> <p><strong>* فريق من المصمين والمسوقين يجتمعون مع بعضهم لخلق اعلان تلفزيوني جديد لشركتهم ، هذا مشروع </strong></p> <p><strong>   لان له بداية ونهاية وسينتج عنه منتج فريد من نوعه وهو الاعلان.</strong></p> <p><strong>* سيقوم والديك بالاحتفال بعيد ميلادك من خلال كعكة مميزه بنكهة جديدة ، هو مشروع لان الكعكة فريدة</strong></p> <p><strong>   من نوعها.</strong></p> <p><strong>* في نهاية كل سنة يغلق السوبرماركت ليقوم بجرد سنوي ،هذا ليس بمشروع لانه مكرر ويقام كل سنة.</strong></p> <h3><strong>- تذكر انك كمدير مشروع عليك ان تضع خطة لادارة المشروع بامكان الجميع ان يوافق عليها وان تكون واقعية وان لايكون فيها مغامرة بالسمعة.فاذا لم تنهي مشروعك ضمن الوقت والميزانية والاهداف المتفق عليها .ربما عليك ان تكون في مكان اخر وليس مدير مشروع احترافي .لذلك على مدراء المشاريع ان يحاسبو ا اذا لم يسلمو مشاريعهم بنجاح.</strong></h3> <p> </p>

user-image
تم إضافة السؤال من قبل مستخدم محذوف‎
تاريخ النشر: 2014/10/18
Mohamed Kamel
من قبل Mohamed Kamel , Molding Engineer , Groupe SEB

نشاط عملى محدد ببدايه ونهايه يقام للحصول على منتج او خدمه او نتيجه بحثيه ويجب ان يتوافر به الاتى

1الوقت بدايه ونهاية

2 فريد وليس بمتكرر حتى لايتحول الى عمليه انتاجيه

3خطه عمل

4موارد لاتمام المشروع

5 ميزانيه ماليه

Meme El''tamimi
من قبل Meme El''tamimi

هو تخصيص رأس مال لإستثماره في نشاط معين للحصول على الارباح

Bassam AL - Mujamami
من قبل Bassam AL - Mujamami , مدير الموارد البشرية والشئون الإدارية , Bin Mariee Group

تعريف المشروع : المشروع هو عملية أو نشاط مقيد بزمن، أي له تاريخ بداية وتاريخ نهاية، يتم القيام به مرة واحدة من أجل تقديم منتج ما أو خدمة ما بهدف تحقيق تغيير مفيد أو إيجاد قيمة مضافة. وهناك تعارض ما بين خاصية كون المشروع أمراً مؤقتاً لمرة واحدة، وبين ما تتسم به العمليات الإدارية أو التشغيلية التي تجري بشكل دائم أو شبه دائم من أجلِ تقديم نفس المنتج أو الخدمة مراراً وتكراراً. ولا تتطلب إدارة المشاريع بالضرورة نفس المتطلبات التي تتطلبها إدارة العمليات الإدارية والتشغيلية الدائمة، سواء من ناحية المهارات الفنية المطلوبة أو فلسفة العمل، ومن ثم فقد نشأت الحاجة إلى بلورة إدارة المشاريع. وقد عرف هيرسون (1992) المشروع بأنه " أي سلسلة من الانشطة أو المهام التي لها أهداف محدده يجب أن تنجز ضمن مواصفات محدده ولها بداية ونهاية محددتان وله تمويل ويستعمل المصادر المختلفة من اموال ووقت ومعدات وعماله. ولقد نسب بريمان واخرين (1995) الي ليش وتيرنر (1990) تعريف المشروع بأنه " وحدة استثمار صناعي جديدة والتي لها بعض المعالم المميزة أو المتفردة وذلك من خلال تناغم الوقت والتكلفة". و المشروع هو عملية فريدة من نوعها، التي تتكون من مجموعة من الأنشطة المنسقه والتحكم بالأنشطة من خلال تواريخ البدء والانتهاء، المتخذهلتحقيق هدف مطابقةللمتطلبات المحددة، بما في ذلك القيود من حيث التكلفة والوقت والموارد. و المشروع أيضاً هو عبارة عن وقت وتكلفة عملية مقيدة لتحقيق مجموعة من الإنجازات المحددة تصل إلى معايير الجودة والمتطلبات.

anas makhadmeh
من قبل anas makhadmeh , HRMS and Talent Mgmt. Techno-Functional Consultant , SquareOne Solutions

المشروع عبارة عن نشاط مؤقت له بداية و له نهاية محدد الاهداف و ينتج عنه نتائج ملموسة و غير ملموسة

كسلعه او خدمة

مستخدم محذوف‎
من قبل مستخدم محذوف‎

المشروع جهد مؤقت يقوم فرد او مجموعة أفراد بالتخطيط له و تنفيذه و التحكم فيه مستخدمين موارد محدودة لانتاج سلعة أو خدمة او نتيجة فريدة من نوعها لا يمكن إنتاجها عبر العمليات و النشطة الاعتيادية للمؤسسة 

Yusra Abu Qudameh
من قبل Yusra Abu Qudameh , Site Structural Engineer , Black Stone Consulting Engineering

نشاط محدد له بداية ونهاية له هدف وغاية معينة وكلفة محددة

Mohammed osman
من قبل Mohammed osman , مهندس مشروع , شركة مساكن المجدل للمقاولات

المشروع هو نشاط محدد له بدايه ونهاية لانتاج منتج معين .

مدير المشروع الناجح يجب ان يلتزم بمثلث العمل .الوقت ..التكلفة ...الجودة 

المزيد من الأسئلة المماثلة