أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.
اهمها التفاف فريق العمل خاصة بحب واحترام وتقدير جميع المستويات واستشارته فى اصغر واكبر المشاكل على حد سواء فى مجال تخصصة وعمله.
حتى يسمى شخص مدير ناجح عليه ان يتحلى بمرونة كافية يستطيع من خلالها التعامل مع مختلف الموظفين مهما اختلفت طباعهم........وعليه ان يتمكن من تسييرهم ليس من خلال القسوة والعقوبات من خلال الحذف من الراتب او ما شابه بل عليه فقط ان يفرض عليهم احترامه وهيبته بطريقة يتمكن من خلالها كسب محبتهم وبالتالي يقومون بعمل جيد ....ليس من باب الخوف بل من باب الشعور بالمسؤولية والولاء..........
السلام عليكم و اشكركم على ثقتكم الدائمة استاذي الفاضل
اما بخصوص السؤال ارى انه من الضروري جدا بناء عنصر الثقة و الاحترام اولا مع العمتال و من ثم تنتلاحق عناصر اخرى من شانها جعل المدير يتواصل بشكل مباشر و يستشير و ياخذ براي عماله و لا يهمل اي فكرة تعرض عليه من شانها النهوض بمستقبل الشركة و اخذها لمصاف الشركات الكبرى و بالتالي التواصل المباشر و التواضع و بناء الثقة و المرونة في التعامل و تبادل الاراء تجعله ناجح لا محالة
كما انوه الى انه عليه التركيز على اجراء اجتماعات دورية لبناء مركز محدد له و لعماله و شركته على حد سواء
و بالتوفيق للجميع و مزيد من التقدم و التطور
ان يكون ملم بالجوانب الانسانية والفنية وان يكون ديموقراطيا في اتخاذ القرار وصارما في التنفيذ
مواصفات المدير الناجح لابد ان يكون شخص قيادى بمعنى ثقه بنفسه ولا تعنى الغرور _قربه من الله _ احترام وتقدير فريق العمل له _ان يكون مثلهم الاعلى فى الانضباط والاخلاص فى العمل لكى يحثهم على ذلك _ تحفيزفريق العمل بالحوافز والترقيات _ استشارته لهم لكى يعتبرون انهم يعملون فى مالهم الخاص .
اولا الشخصيه القويه , الخبره المهنيه العاليه جدا, الحكمه فى اتخاذ اى قرار وعمد التسرع ويجب ان يستشير مستشاره فى حل كل مشكله او اتخاذ اى قرار
ليكون الشخص مدير ناجح اهم شيء ان يكون يتقن ما يشتغل وذا اسلوب مميز في حسن التعامل مع جميع الاطراف كما يجب ان يكون دبلوماسي في اخذ القرارت
يجب علي المدير لكي يكون ليس فقط ناجحاً وانما متميزاً ومبدعاً أن يتحلي بعدة صفات منها علي سبيل المثال وليس الحصر :-
أن يكون أولاً قد أخذ السلم الوظيفي من بدايته حتي يكون علي علم ودرايه بكل الأمور المتعلقه بالوظيفه وليس مجرد العلم الأكاديمي هو الذي يصنع المدراء وانما بالعلم والخبره ..ثانياً ان يكون مثالاً يحتذي به اي يعمل بمثل ابدأ بنفسك أولاً ..اذا أردت ان تتميز اجعل نفسك مثالاً لغيرك ..ثالثاُ ان يكون مثال للقائد المعلم وليس القائد المتكبر المغرور مما يجعل الموظفين جميعاً يلتفون حوله متآنسين به يريدون ان ينهلوا من خبرته ..كما يجب ان يكون صبوراً لأبعد الحدود وليس مجرد آله للنفير تسب هذا وتشتم هذا وتسخر من هذا وهذه الأمور كما قلنا علي سبيل المثال لا الحصر لأن هذا الموضوع مهم جداً ولا نستطيع أن نحيط بكافة النقاط المتعلقه به
ان يتمتع بخبره جيده فى مجال العمل _ ان يتمتع بالقدره على اتخاذ القرار وحل المشكلات وطرح الحلول _ ان يتمتع بالقدره على احتواء فريق العمل والسيطره على تصرفاتهم وكيفيه توجيههم _ ان يتمتع بقدر من الذكاء والفطنه والفراسه _ان يتمتع بقدر من الانسانيه _ ان يكون عادل لا يظلم احد
اولا يجب ان يكون ذو خبره وان يكون منظم في عمله جيد في اداره الوقت
يجيد فن التعامل والديمقراطيه لكن يلزم قليل من الديكتاتوريه
يعرف كيف ان يكون محبوبا ومحترما في نفس الوقت
يجيد التعامل مع من هم تحت ادارته
فهم شخصيه كل فرد تحت ادارته
يكون دائما سبب تطوير الاداره التي يديرها وموظفيها
يبحث دائما عن تطوير نفسه وزياده خبرته
يتعامل مع مجال عمله بفكر جديد مختلف
يسعي دائما الي الافضل والترقي
يؤمن بسياسه الثواب والعقاب
يجب ان يكون حسن المظهر واثق في نفسه وفي خبرته
يجب ان يتسم بالقياده وان يكون قدوه حسنه
