أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.
الاصل هو دراسه جميع اعضاء فريق العمل دراسه موضوعية وتقديم كل شخص بحيادية وترك امور الاستغناء عن العما لالزائدة لصاحب المنشأة وبالتالي يتحمل صاحب المنشأة مسؤولية ابقاء ابنه في منصب لا يقدم له شيئا من ناحية عملية او إما وضعه في وظيفة شرفيه ..في النهاية هو صاحب المنشأة وانت اديت عملك بحيادية دون تمييز
الجواب موجود في السؤال أنا كمدير مطلوب مني أن أرفع تقييمات الموظفين ضمن إدارتي وليس اتخاذ القرار بالأستغناء عنهم فسوف أقوم بتقييمه من حيث إنتاجيته وكفائته بالعمل بعيدا عن كونه ابن صاحب العمل ومن خلال التقييم تتخذ إدارة الموارد البشرية القرار بما يتوافق مع النظام الداخلي للشركة وبالتأكيد أن صاحب العمل اذا ما كان حريصا على المؤسسة فسيوافق على القرار أي كان وبإمكان ابنه أن يبقى في العمل كمالك مثل أبيه لا كموظف
الاجابه عن هذا السؤال توجد ضمن مفرداته
انا اتفق كاملا مع اجابه الاستاذ الفاضل : محمد الاحمر
العمل عمل ولا مجال للمجاملات او العواطف او المحسوبيه او الواسطه
نعم سأطلب ذلك
التقييم له عدة نقاط وهى :
الالتزام بمواعيد الحضور و الانصراف
الالتزام بما يملى عليه من مرؤوسيه
العمل بجديه فى نطاق العمل
اذا اخل العامل عن دوره فى فى النقاط السابقه يعتبر عبأ على القسم التابع له وعلى مدير القسم وعلى صاحب العمل حتى ولو كان ابنه ولذلك يرفع تقرير الى صاحب العمل بكل شفافيه و حياديه عنه والقرار لصاحب العمل فى ابقائه او فصله وللمدير قراره فى ابقائه فى القسم التابع له ام لا ولكم جزيل الشكر و التقير
سأقوم بالتقييم وحفظا على ماء وجه المدير اطلب نقله لادارة اخرى ومن خلال خبرتي استطيع معرفة ميوله او اي ادارة من الممكن ان ينتج بها نسبيا عن اداراتي
ليكون رفضي له دبلوماسيا
أكيد طبعا مش هاينفع لأن ده حصل معايا فعلا وابن صاحب العمل جاء للتدريب الصفي كمهندس تحت التمرين ولما وجد مني تضييق عليه في مواعسد الحضور والانصراف وساعات الارحة خدها من قصيرها وساب المشروع
طبعا مدير المشروع ماعجبوش تصرفي وتشددي في معاملته لكني لم أهتم بكلامه ونفذت النظام اللي أنا مقتنع به
في العمل لا تكون هناك مجال للقرابه ويكون التقيم عادلا كل فرد يقيم علي حسب شغله واهتمامه بالاعماله المكلفه اليه .. ولا يخضع التقيم للقرابه او الصداقه الشخصيه للمقيم
سأتخذ قراري بعيدا ا عن اي عواطف او محسوبيات ....
استغني عنه
