أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.
أول شيء محاولة اقناع المدير بطريقة او باخرى انو القرارات التي اتخدها في غير محلها و تنعكس سلبا على العمل و اهدافه و إذا لم يقتنع فمن الواجب اخبار صاحب العمل لعل و عسى يصلح الامر
يتم اقناعه واذا لم يستجيب اقوم بتنبيه صاحب العمل فاذا ارتضى فهذا ماله فقد قمت بابداء النصيحة
شكرآ على الدعوة
سأحاول إقناع المدير بكافة الطرق و توضيح البراهين التى تثبت خطورة القرار
ان لم يقتنع سأخبر صاحب العمل
ليس علي إقناعه بعدم صواب قراراته لأن الشخص العنيد المتمسك برأيه لن يستمع لأحد ولكن سأحاول أن أوضح له ما فاته أن يدركه من سلبيات تلك القرارات و ما عواقب و تبعات تنفيذها وسأحاول أن يكون ايضاحي له بطريقة لبقة مؤدبة؛ فإن تراجع عن تنفيذها فقد فاز و فزت. وإن لم يتراجع فمن حق صاحب العمل أن يعرف مغبة تلك القرارات وسأبلغه بكامل التفاصيل .
فى حالة التعامل فى مثل هذه الحالات الحرجة افعل ما تستطيع والتوفيق من الله
انا احاول باقناع صاحب العمل على حقيقه القرارات ولا اخبر صاحب العمل لعدم وجود مشاكل
بصراحة بالنسبة لي اتعامل مع الموقف على حسب شخصية المدير ان كان من الاشخاص الذين يستمعون و يناقشون بالتاكيد سوف افعل اما ان كان المدير متزمت لرايه و متعصب و لا مجال لطرح النقاش ليتحمل نتائج شخصيته و قراراته
