هل تتوقع ثبات مستوى أداء فريق عمل عند غياب مديره لمدة أسبوع ؟

هذا يتوقف علي علاقة المدير بفريق العمل ...ان كانت العلاقة بينهم طيبة سوف يحترمون المدير في غيبتة وسوف ينتظم العمل كانة موجود

يعتمد على درجة التخويل ونقل الصلاحيات، ومدى تأهيل الكوادر وخاصة المعنيين بتغطية والقيام بمهام المدير

نعم ولما لا يستمر العمل ..لانه الشعور العام الطبيعي الصحي في بيئه عمل جيده يفترض ان يكون العمل بوجود المدير او في اثناء غيابه يستمر على اكمل وجه وطبعا يعتمد ذلك ع مدى الانتماء لهذا العمل وعلاقة المدير لموظفيه والتقدير لجهدهم وقبل هذا. كلو هو الضمير والاخلاص في العمل وان يتقي الانسان الله في عمله ليس لاي شي اخر والشعور ان هذا امانه تركها لنا المدير علينا ان نحافظ عليها ..ونجاح العمل بالتالي يعود بالنفع ع لموظفين والعكس صحيح ..فالإخلاص ثم الإخلاص ثم الإخلاص

على حسب يمكن يقومو بالعمل و يمكن لا .

حسب نظرة الموظف لعمله اذا كان يعتبره مقدس سيقوم بعمله على اتم وجه بحضور او بغياب المدير و العكس صحيح (خاصة اذا كانت المسؤوليات محددة)،هذا من جهة ، و حسب علاقة الموظف بمديره

لا أعتقد ذلك سوف يكون خلل في نظام العمل

سؤال رائع

 

في الواقع هذا يعتمد على مدى فهم الموظفين لمتطلبات العمل بالاضافة الى نجاح المدير في ادارة العمل, وهذا يترتب عليه الكثيرر من الاجراءات الادارية لنجاح هذه الدائرة , بمعني ان كللما كان توزيع مهام العمل موصوفه بشكل دقيق للعاملين في الفريق , وتفويض للصلاحيات يتم بشكل تلقائي.

كلما ساهم على ثبات مستوى الفريق.

 

ومن اهم تلك الاجراءات ان يكون هناك "وصف وظيفي"  للعاملين في الادارة .

 

ولكم مني فائق التقدير والاحترام...

نعم اتوقع ثبات اداء فريق العمل في حالة وجودي ضمن هذا الفريق 

عندما يكون دورة مدير فقط فى هذة الحالة نعم

ولكان اّا كان قائد فريق حقيقي  , سوف يستمر العمل بنفس الكفائة التي يكون موجود فيها

نعم

عندما يكون فريق العمل قائد وقام ببناء ثقة بينة وبين العاملين - عندما يكون هناك تفويض للسلطة 

نعم يستمر ثبات المستوى وممكن ان يرتفع رغبة من الفريق في عدم احراج مديرهم

ومن الجدير بالذكر هنا انه يوجد بعض الشركات تقوم باعطاء المديرين العاملين بها اجازة إجبارية لمدة شهر ويكون خلال هذه الفترة ممنوع الاتصال به من قبل العاملين فإذا استمر الاداء مرتفع فهذا يعني ان المدير ناجح في بناء وإدارة وتدريب وتطوير فريق العمل وإذا انخفض الاداء بشكل ملحوظ فعني ذلك فشل هذا المدير

اذا تم توصيف الوصف الوظيفى لكل موظف بشكل دقيق وتحديد المهام والاهداف بشكل واضح وتناسب توزيع السلطات والمسؤليات وكان هناك تفويض فعال لا يضر بعد ذلك غياب المدير لاسبوع ..