أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.
اتفق معك استاذ جورجي
شكرآ على الدعوة
مع الإجابات الوافية السابقة
اولا وضوح الرؤية كاملة وتحديد الغاية والهدف من المشروع
ثانيا وضع الميزانيات والمخصصات والاهداف وخطة العمل والتنفيذ لمدة لا تقل عن5 سنوات تكون طويلة الاجل وتتضمنها خطة متوسطة الاجل بعد3 سنوات وخطة قصيرة الاجل بعد عام لمعرفة ما تم انجازه من الخطة
ثالثا الرقابة المستمرة على الجدول المخطط وما تم تنفيذه منه، واستقطاب مدراء ذو كفاءة عالية للقيام بمهامهم واستبعاد ما لم يثبت كفاءة وجدارة بالعمل
رابعا: العمل على وضع حوافز في حال انجاز مهام قبل موعدها المحدد لجعل الموظفين يدركون اهمية الوقت والحفاظ عليه
خامسا: عمل الرقابة النهائية وتعديل المتغيرات التي قد تحدث بالتغذية المرتدة
- أن يكون العمل مسبوقاً بخطة واضحة المعالم والأهداف وأن يتم تبليغها للموظفين الذين يقومون بعملية التنفيذ، وأن يحصل متابعة مستمرة خلال عملية التنفيذ من قبل الرؤساء والمشرفين.
- أن يسير العمل في الجهة أو المؤسسة الإدارية وفقاً لتنظيم هيكلي دقيق، فالتنظيم يؤدي إلى أن يسير العمل بسلاسة ووضوح وبما يتفق مع الأنظمة واللوائح الإدارية المعمول بها.
- أن يركز المديرون في أعمالهم على الأعمال الأساسية والرئيسية التي تخدم الأهداف الخاصة لقطاعاتهم والأهداف العامة لمؤسساتهم تاركين جزئيات العمل وتفصيلاته لمن هو أقل منهم في المسؤولية.
- الحرص على المحافظة على الوقت المخصص للعمل سواء فيما يتعلق بذواتهم أو بمرؤوسيهم.
- أن لا يتم إصدار القرارات المتعلقة بالأهداف الخاصة للقطاعات والأهداف العامة للجهة أو المؤسسة الإدارية إلا بعد دراسة وتأنٍّ واستشارة حتى تأتي القرارات رشيدة ومحققة لأهدافها.
- أن تعمل الإدارة أو المشرف الإداري على توفير الجو المناسب والبيئة الملائمة للعمل.
- أن تقوم الإدارة بتأمين مستلزمات العمل من آلات وأجهزة ومعلومات ونحو ذلك.
- أن تقوم الإدارة بتنمية روح التعاون والعلاقات العامة بين الموظفين.
- تقديم الأفكار والمقترحات التي تهدف إلى تطوير العمل وذلك بحكم الخبرة الطويلة للمشرفين.
* دعم القادة والاداريين لجهود التطوير
* توفير المناخ العام الذى يقبل التغيير والتطوير
* وجود خبراء تطوير يمثلون مهاارات فكرية وانسانية فنية
* اشراك الافراد فى رسم خطة التطوير
* شرح وتوضيح دوافع التغيير والتطوير وبيان الفوائد المترتبة عليه
* تشخيص عوامل مقاومة التغيير والتطوير والسيطرة عليها
* توفر الموارد البشرية والمادية والفنية التى تساعد على تطبيق التطوير .
المقومات هي : إدارة كُفأه وتخطيط مُبدع وتوفر العنصر المادي ..
مع اجابه الاستاذ الفاضل : جوج عاصى
و الاستاذ الفاضل : احمد محمد
وكذلك الاستاذ الفاضل :وليد عبد الرحيم
الاطلاع الدائم على كل ما هو جديد فى الناحية الادارية والفنية ومحاولة تطبيقه بشكل متدرج حتى يحدث التطور الدائم المنشود
الجدية في العمل - تنظيم العمل وتقسيمه - انجازه في الوقت المناسب
المال والذكاء الإداري والتكنولوجيا والابتكارات، ومنتجات ذات جودة عالية مع خدمة احتياطية، لدينا الإرادة والإيمان في الشركة، المنتج والمجتمع.
اتفق مع اجابه الزملاء واضافه بسيطه
التدريب والتاهيل
