أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.
المبدأ السادس من المبادئ الأربعة عشر في الإدارة : مبدأ عدم التدخل، الذي ينص على " إن من الضروري على المدير، أن لا يتدخل في شؤون الموظفين، مما يؤدي إلى مضايقتهم، وإنما يجب أن يكون التدخل بقدر متوسط بين الإفراط والتفريط، وإلا فضيق الموظف بعمله يوجب قلة الإنتاج، ويقلل شعوره بالمسؤولية، كما يقلل اعتماده على نفسه" .
وقد نص نظام العمل السعودي في اللائحة التنفيذية لتنظيم العمل بالمنشأة في باب المخالفات و الجزاءات في بند مخالفات تتعلق بتنظيم العمل نصت في الفقرة الثالثة عشر على إن :
" تدخل العامل دون وجه حق في أي عمل ليس في اختصاصه أو لم يعهد به إليه" تعتبر مخالفة لتنظيم العمل تستوجب الجزاء و يعاقب مرتكبها بالجزاءات التالية :
في المرة الأولى حسم50 % من أجر اليوم . .
في المرة الثانية حسم أجر يوم . .
في المرة الثالثة حسم أجر يومان . .
في المرة الرابعة حسم أجر ثلاثة أيام . .
فى مكان عملى لا يوجد اى تدخل من اى موظف فى اختصاصات
اعمال اى موظف اخر الا بتكليف مباشر له من الاداره
لكن من الممكن ان يطلب اى موظف من اى زميل له المشوره او المساعده احيانا
و اعتقدا فى اى مكان عمل سواء كان قطاع حكومى او قطاع خاص الدرجات والرتب الوظيفيه
تحدد الاختصاصات المهنيه و الاعمال المطلوب انجازها و الاهداف والمهام المهنيه بدقه
من كل رتبه وظيفيه و لا يصح ان يقوم اى موظف من تلقاء نفسه بالتدخل فى اختصاصات
او مهام او اهداف اى موظف اخر دون تكليف مباشر له من الاداره
و فى حاله حدوث اى تدخل بدون اى تكليف من الاداره للاى موظف يعاقب
وفقا للائحه الجزاءات الخاصه بالعمل ومكان العمل و وفقا لبنود نصوص
قوانين العمل و وفقا لرؤيه الاداره بشأن هذا التدخل
بحمد الله لا يوجد تدخل فى اعمال الآخرين ولكن يوجد تعاون وتكاتف وتبادل خبرات وتشاور .حيث التدخل فى اختصاصات الاخرين صفة غير محمود وتؤثرا سلبا على العمل من تضارب فى القرارات ونشأة الصراع الداخلى والنزاع الذى يؤدى الى الفشل (ولا تنازعو فتفشلوا وتذهب ريحكم واصبرو ان الله مع الصابرين )
الحمد لله بعملي الحالي نسبيا لا يوجد تدخل كثير بالاختصاصات
ولكني مررت بأثناء خبراتي السابقة منذ الالتحاق بالعمل برؤية من يقوم بالتدخل وتضارب القرارات بصورة غير احترافية داخل بيئة العمل
اتفق تماما مع الاستاذ حسام عزام
ألا يتدخل فرد في اختصاصي فهذا حقي و من تدخل في ما لا يعنيه سمعهم كلهم.
