ما هي الآلية المجدية والناجحة لتقليل حجم المخزون المتكدس في المستودعات آخذين بعين الإعتبار أن السوق لا يتمتع بقوة الحركة على صعيد المبيعات والمشتريات؟

المخزون يتأثر بالاضافة و الصرف و لتقليل حجم المخزون الراكد او المتكدس يجب الحد من الاضافة و التسريع من الصرف للحد من الاضافة يجب التغاضى عن العروض المغرية و الخصومات المكتسبة و تحديد هدف لحد الطلب بإتخاذ كمية معينة للرصيد يجب الوصول اليها قبل البء فى تكرار الطلب و للاسراع من الصرف هناك مغريات للعملاء تختلف بنوع السلعى و طبيعتها نتلمس الاكثر تأثيرا و نستخدمه .
كنظام تحميل سلعة بطيئة على سلعة سريعة .
ثم نظام خصم الكمية المتزايد .
او نظام الهدايا المرتبطة بتزويد الكمية ( البونص المتدرج ) او نظام تقديم الخدمات للسلعة فيما بعد البيع ( كاصيانة المجانية و مد فترة الضمان و قطع الغيار الهدية مع السلعة وهكذا ) و ايضا تحفيز البائع على البيع ( رفع عمولات التوزيع و البيع و ايضا تخفيض الاسعار لمدة محدودة ثم اعادة رفعها بقرار مسبق كأن سعر سلعة100 دولار طبيعى و تحدد فترة شهر مثلا اى مسحوبات من هذا الصنف بسعر85 و بعد الشهر سيكون سعر المنتج نفسه110 دولار و يعلن عن هذا مسبقا بحملة دعايا مباشرة مركزة موجهة لتجار الجملة و المستهلك ( هذا مثال فابل للتعديل حسب طبيعة و نوع السلعة و السوق.

لتفادي تكدس المخزونات؛يجب أن نحترم القاعدة التي تقول:(توقيف عملية الدخول وتسريع عملية الخروج)،وهذا يعني توقيف عملية الطلب ثم إلغاء إي عروض حتى إن كانت مغرية (نقل.سعر.جودة) في المقابل يجب تفعيل و تنشيط العروض الخاصة بعملية الخروج(خفض الأسعار.التوصيل.إضافة الهدايا.الأشهار.تغير الأغلفة.البيع بالأجل..)،ثم لا ننسى أن طبيعة السلع أيضا تتحكم في هذه العملية إن كانت سلعة سريعة التلف وإن كانت غير ذلك فنبحث عن مخازن بديلة آخذين بعين الأعتبار التكاليف٠

لتفادي كبر حجم المخزون يتم عمل مخصصات لسعر العملة وذلك لتفادي الخسائر المتوقعة من حركة الطلب والعرض من ناحية اخرى يتم التعاقد مع الموردين المحليين على اساس السداد للمورد حسب المباع من المخزون يعني بشكل اوضح ان تكون مستودعاتي بمثابة مستودعات المورد يتم تخزين البضاعه بها وفي آخر الشهر يتم جرد الاصناف الخاصة بالمورد من قبل مندوب مبيعات المورد وامين المخزن والفرق يتم اصدار فاتورة به من المورد لسداده بهذا نكون حققنا مكسبين الحفاظ على السيولة النقدية وعدم المجازفة بكميات كبيرة من المخزون

للتخلص من المخزون المتراكد يجب تحميل هذا المنتج علي منتج اخر سريع التداول دون الرجوع الي تخفيض السعر او عرض الهدايا للحفاظ علي هامش الربح للشركه

تعتمد على نوع المنتج وتكلفة التخزين اقصد المستودع وهل يمكن ترويج المنتج للحصول على اقل خساره ممكنه وللعلم اغلب الأحيان البيع بسعر الشراء أو حتى اقل من سعر الشراء هو ربح لان تخزين البضاعة فتره أطول تعني تكلفه لأكبر وشكرا

مراقبة المخزون من اهم الامور والاجراءات لتفادي ضهور مخزون راكد وبالتالي فأن عملية التخلص منه يكون  على ضوء نوع المواد الراكدة.

القيام بعمل خصومات تجارية او نقدية للعملاء او فكرة عرض البضاعة في مجمعات تجارية كبيرة باسعار منخفضة كمتاجر هايبر مثلا

إن من أسباب تكدس المنتجات و السلع في المستودعات هو عدم الدراية اللازمة بما يحتاجة العميل سواءً كانت المبيعات بشكل مباشر أو عن طريق وسيط بين العميل و المستثمر.
و من أهم الإجراءات التي لابد ان تأخذ بعين الإعتبار هي الجرد المستمر للمستودع و تقييم مدى حركة السلع الداخلة و الخارجة من المستودع.

يجب ان نعمل على جرد ما هو لدينا كل فتره لكي لا تتكدس عنندنا بعض الاصناف ولكي نقلل من البضاعه المتكدسه دمج بعض البضاعه المتكدسه مع غيرها وان تعرض على الزبون بطريقه جديده تغير منظرها في طريقة العرض 

 

اذا توفرت كميات كبيرة من هذا المنتج فعلي الشركة بيع هذا المنتج باقلة تكلفة حتي لا تتحمل الشركة خسارة كبيرة , فحتي لو قي خسارة تكون بسيط .

افضل شئ من وجهة نظري البيع بقدر المستطاع بسعر التكلفة بالنسبه للبيع النقدي .
والبيع آجل للعملاء بسعر السوق حتي يتم تصريف البضاعة المتكدسه في المستودعات .