أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.
يؤدي إلى زيادة في الأداء ويقلل من الإظطرابات والتظلمات في العمل ..
اولا العدالة
ثانيا ا لرضا الوظيفى
ثالثا الحفاظ على ولاء الموظفيين
رابعا الحفاظ على الكارد الموجود
تحقيق استقرار معدلا ت دوران العمل
مع التطور لمفاهيم الموارد البشرية وأثرها على تحسين الأداء والإنتاجية أصبح يحكم على نجاح اى منظمة بمدى اهتمامها بقدرات موظفيها وحسن أدائهم لأعمالهم وكيفية استثمار رأس المال البشرى حيث تسمى عملية تحسين الأداء بتكنولوجيا الأداء الإنساني وهى عملية منظمة تبدأ بمقارنة الوضع الحالي والوضع المرغوب للأداء الفردي ومتطلبات اداء المنظمة ومحاولة تحديد الفجوة في الأداء لتحليل المسببات لمعرفة تأثير بيئة العمل على الأداء ومن ثم يتم اتخاذ الإجراءات والخطوات المناسبة لتطوير الأداء ومن ثم تعديل النظام عن طريق الاستعانة بمعدات جديدة لتطوير الأداء والعمل وتعديل نظام المكافآت والحوافز كما يمكن تغيير مواقع الموظفين وتدريبهم للعمل بروح الفريق وبعد ذلك يتم إعادة التقييم لقياس اثر تلك التعديلات على تحسين الأداء وتطبيق نظام عادل مثالى للاجور والتعويضات يعمل على تحقيق بعض متطلبات بيئة العمل النموذجية
هناك الكثير من الأمور التي تتطلب وجود نظام للأجور والتعويضات. ومنها ضمان العدالة بين الموظفين. حيث أن نظام الأجور الجيد يحدد أجور الموظفين بناء على أهمية ومحتوى الوظائف التي يشغلونها. فيقلل بذلك العوامل الشخصية وغير المهنية في تحديد الأجر والزيادات وما إلى ذلك.
كما يساعد وجود نظام فعال للأجور على زيادة دافعية الموظفين وحماسهم للعمل.
بالإضافة إلى ذلك، يساعد نظام الأجور على تحديد رواتب المرشحين للتعين بشكل منهجي وبعيد عن التقديرات والتي قد تتسبب بخسارة مرشحين متميزين او دفع رواتب اعلى مما يستحقه المرشح.
طبعا هذه بعض النقاط، وبالتأكيد هناك نقاط كثيرة يضيفها المشاركون ان شاء الله
يحسن من اداء العاملين لاتقانهم بأنه هناك مقابل لمجهوداتهم داخل بيئة العمل
زيادة ولاء الموظفين للمنشأة
شعور الموظف بالامان الوظيفي والذي قد يترك عروض وظيفية برواتب هائلة ويرضى بنصف الراتب في ظل وجود امان واحترام وظيفي
لا ا حسسن العر بيى كتا بة معظرة
