أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.
<p><strong>ماذا عن المنافقين والكارهين لنجاحك لانه يظهر فشلهم اقصد طبعاً (البصاصين والجواسيس والعصافير والدبابيس الذين يتعاملون وكانهم فى النادى ليس لديهم اى شىء يفعلونه سوى القيل والقال والنميمة والغيبة وللاسف يسلكون فى المؤسسة مسلك احاديث ربات البيوت ومقدرين جدا عند صاحب العمل ؟!</strong></p> <p><strong>وفى نفس الوقت الذى يعمل فيه موظف بجد ويجتهد بكفائة عاليتين ويقيم مجهوده باكثر من ممتاز ولكن للاسف صاحب العمل يتعمد تجاهله او يحبطة ؟</strong></p> <p><strong>وكيف تنصح صاحب العمل الذى يحبط مرؤسيه بعدم تقديرهم حتى على المستوى المهنى و الانسانى والمعنوى ؟! اى ليس هناك عدل </strong></p> <p><strong>ولا يحاول تحفيزهم حتى ولو باسلوب الكلام العادى - حتى اذا كنت سوبر مان فى عملك - فلافرق لديه ؟ </strong></p> <p><strong>( ويتعامل فى تقييمة لموظفينه بمبدئين اساسيين : وهما : كله بالحب ، كله بفلوسى ....؟! </strong></p> <p><strong>قضية للمناقشة </strong></p>
هذا حال الكثير من المديرين هذا الايام لا يكترثون للجاد والمجتهود ويتقربون من الجواسيس والنمامين والمستغيبين
الحل برأيي هي ان يقوم الموظف بعمله الخاص به على اكمل وجه دون ان يترك اي اخطاء تذكر(بمعنى اصح ان لا يترك حجة او برهان لمن يكرهونه في العمل)
ولو حاول المدير خسارة الموظفين المجتهدين فهو سيخسر المؤسسة اولا باول نتيجة جهله وعدم مسؤوليته الصحيحة
فالافضل ان يحاول الجميع القيام بواجباتهم كل باختصاصه ستسير الامور على ما يرام
انصحه بحديث عن الرسول عليه افضل الصلاه والسلام
اعطي الاجير حقه قبل ان يجف عرقه
يجب اثناء التعامل مع ذو الوجهين ان تكون حريصا في كلامك وتصرفاتك لانه قد يسبب لك المشاكل في عملك، اما بالنسبه للمديرين فهناك العديد منهم على هذه الشاكله ولكن الافظع من ذلك ان كثير من المديرين يعتمدون على اشخاص غير كفاءة في العمل نظرا لقربهم منه اما اصحاب الكفاءات فتكون مضطهده
لا تخلو بيئة الاعمال من المتملقين والمنافقين وهم كثيرون
لكن المدير يعرف وييمز اذا كان مهني ويخاف على مصلحته
اتقان العمل كان الله يراقبك هو افضل حل لما انت فيه ولكن لتعلم ان ما بنى على باطل فهو باطل اى انك لن تندم اذا اتقيت الله فى عملك ولم تضع فى بالك مثل هذه الامور ولكن قم بالتالى:
1- ابتعد عن العصافير
2- اذا لم تقدر على الابتعاد عنهم حاول الا تصبح مثل الكتاب المفتوح امامهم ولكن (المؤمن كيس فطن).
3- حاول ان تعمل بجد ويكون هدفك رضى الله اولا ثم اكتساب المهارات والخبرات ثانيا
4- ان كل يوم يمر عليك يجب ان تتعلم منه شيئا وإلا فإنه يوم مفقود بلا فائدة فحاول ان تفهم طبيعة كل من يتعامل معك سواء برؤية افعاله ام باختباره
بالصبر والصدق والحكمه .. أما المدير فقد لا يسمع ما أقول له لكن الخساره التي يتلقاها واحده تلو الأخرى قد ربما تجعله يَصحو على نفسه ..
العمل بكفاءه ولا اضعه فى تفكيرى بل اعمل على تطوير مجال عملى والتميز الفنى
من ابرز سمات المدير الفاشل هو من يستمع للقال والقيل وخذها مني قاعدة الشخص الناجح هو من يدور حوله الكلام
اما فيما يخص صاحب العمل فاقول له ان الدين المعامله وهولاء الموظفين يقدمون لك كل مايستطيعون من جهد ونعب في سبيل نجاح اعمالك.
للاجابه على السؤال يجب تقسيمة الى عدة نقاط:
1- فيما يخص ذو الوجهين يجب التحفظ في التعامل معه واقتصارها على العمل فقط وفي اضيق الحدود.
2-بشان احباط الموظفين يجب على صاحب العمل ان يدرك ان الموظف الكفء هو راس ماله الحقيقي لانه هو الذي تقوم على المؤسسه الناجحة وهو الذي يستطيع ان يحقق اهداف منشاه الامر اذي يعود بالنفع المادي على صاحب العمل .
3-فيما يخص امر البصاصين فلا تهتم بامرهم بالعكس كلما زادو هم كلما زدت انت في عمبلك وبذل مجهود اكبر وفعلهم دليل على نجاحك مثل النخلة المثمره تماما.
4-يجب ان نعلم جميعا انه كما يجب ان نكون على مهاره عالية بالعمل ايضا يجب ان يكون لدينا حس اجتماعي كي نستطيغ ان نتواصل مع الاخرين .
5-في نهاية الامر يجب على صاحب العمل ان يهتم بالموظفين وان يقوم على تحفيزهم مديا ومعنويا كما يجب على الموظف ان يجيد تسويق وعرض مجهوداته في العمل .
