أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.
ادخال جو المرح داخل العمل بين الموظفين
الخروج مع الموظفين
اعطاء حوافز معنوية
في حال وجود مباراة هامة اثناء موعد العمل بان اجعل الجميع يشاهدها
تنويع العمل وتغيير الاولويات بشكل دائم
التواصل الفعال ـ المشاركة مع الموظفين في تحقيق اهداف المؤسسة ـ التحفيز ـ رفع المعنويات -دعم افكار الموظفين وتطوير مهاراتهم -المشاركة في الندوات والمحاضرات التدريبية
التدوير الوظيفي داخل الموسسة
اكساب المهارات خارج التخصص
الحوافز والمكافئات
الترقيات والمطالبة بالزيادات حسب نظام الشركة
الدورات التوعوية بحب العمل ضمن الفريق
العداله بينهم
كلما ما قيل بالإضافة إلى إستخدام أوقاتهم وإدارتها بما يعود عليهم بالنفع لذاتهم وللعمل ..
١_ ان العمل بخطة عمل قصيرة لمدة عام،متوسطة لمدة خمسة سنوات،وخطة طويلة لمدة خمسين عاما،يكون متضمنا الاتى:-
١_وجود بقانون العمل ساعات التدريب. ٢- الاشتراك بالاندية الرياضية. ٣_ اللجان النقابية .
٤_ داخل لوائح العمل الداخلية لكل منظومة عمل ( الحوافز مادية وعينية) التنقل من ادارة الى ادارة ومن قسم لقسم ومن قطاع لقطاع مما لايحدس الجمود والملل وكذالك يكثب للعامل خبرات جديدى له وتحديث بدولاب العمل للمؤسسة ابتكارات تكميلية داخل العمل .
1- كسر روتين العمل والخروج فى رحلات وعدم الحديث فى العمل
2- عمل تدوير وظيفى مناسب وفعال لكسر روتين الاداء
السلام عليكم ورحمه الله وبركاته
اهم السياسات لتجنيب العاملين الملل :
السياسات عبارة عن توجيهات او ارشادات او تسهيلات يمكن من خلالها تحفيز العاملين لتجنب مشاعر عدم القبول والرضا التي تؤدى الي الملل .
من اهم السياسات التي يمكن اتباعها :
-اشاعة جو ودى في بيئة العمل يعتمد على روح الفريق المبدع والمحفز من قبل الادارة ماديا ومعنويا .
- توفير بيئة امنه بها كافة التسهيلات ( ترفيهية - اجتماعية ..الخ ) و التي تنمى شعور الرغبة في الانتماء للمؤسسة .
- الاهتمام بقياسات الرضا الوظيفي من فترة لاخري مع التحسين المستمر والمزيد من الاهتمام بالعاملين مما ينعكس على اداء المؤسسة ككل.
- خلق بيئة عمل يسودها الابداع والابتكار مع التركيز على اظهار التأثير الايجابي في الحياة الوظيفية للعاملين
سهولة الحركة في الشركة والتعامل بين المديرين يتيح عدم حدوث ذلك