ابدأ بالتواصل مع الأشخاص وتبادل معارفك المهنية

أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.

متابعة

لو كنت مدير و أحد الموظفين يسبب لك الإحراج أمام الاخرين كيف تتصرف معه؟

user-image
تم إضافة السؤال من قبل omar ahmed awadh BAFARAJ , متصرف اداري , موسسة المطيري للمواد الغذائيه
تاريخ النشر: 2013/07/02
مستخدم محذوف‎
من قبل مستخدم محذوف‎

أتعامل معه بهدوء أمام الموظفين، واُفضل مناقشته على انفراد وتجنب النقاش الحاد معه - وان عاد لنفس التصرف أكثر من مرة اُكرر تنبيهه على ضرورة تغيير طريقة تعامله.
وفي حال اصراره على ذلك التصرُّف اوجه الأمر إلى الإدارة لعمل اللازم معه، لتجنب اتجاه الموضوع للجوانب الشخصية في ذلك.

hesham hamed aly elmasry
من قبل hesham hamed aly elmasry , قائد سابق بالقوات المسلخة , القوات المسلحة

اقولة اتفضل اخرج واتعامل معة بالقانون حتي لايتم تكرار زللك منة او من غيرة

Ghada Mohammad
من قبل Ghada Mohammad , Research Analyst , Moore Stephens

كيف سيسب لى الاحراج الا اذا انا اعطيته الفرصة 

و فعلا فى بعض بيئات العمل هناك اشخاص مهووسين بالسخرية من الاخرين و هذة شخصيات مريضة و ضعيفة يجب احتواءها و التعامل معها بصورة طيبة و عدم اعطاءها الفرصة للغيرة او السخرية 

Hassan Abdelhakem Mohamed Nouh
من قبل Hassan Abdelhakem Mohamed Nouh , مدير موارد بشريه , Fetch for Logistics services, Egypt

طالما وجد هذا النوع من المشاكل فى العمل اذا المدير ليس على الخبره الكافيه والموظف عنده طموح كبير ولكن غير منضبط الموظف وصولى ويعتمد على الاثاره وهدم روح الجماعه فى العمل وفى هذه الحاله تجد معدل الدوران عنده عالى جدا

eman abdallah
من قبل eman abdallah , Marketing Manager , Saleh Abdullah Al-Othaim investment company

هناك قاعده هي اذكر الشي الايجابي امام الاخرين والسلبي بينك وبين الشخص احاول ان كان يتحدث في شي او يقوم بعمل شي بإشغاله باحضار اوراق او عمل مهمه اخرى لكي يتوقف دون يشعر ثم استدعاءه لتوضيح ان ماقام به كان من المفروض ان لا يكون دون التوبيخ بشكل عنيف بالتاكيد صدر الموقف منه دون قصد

mohamed afifi
من قبل mohamed afifi , Financial and Administrative Manager , Egyptian Ministry of Education

تذكر أنك أكبر من المدير ( ولي الأمر ) وأن ولي الأمر يتصرف بالحكمة والرحمة وحسن الظن وقد يكون الموظف محق إذا ماتصرف ولي الأمر بالعدل والذكاء والصبر.

ahmed حسين
من قبل ahmed حسين , Micro Cell Section Head , شركه الكان لشبكات المحمول

اولا يجب ان نضع فى الاعتبار ان المدير الناجح لا يجب ان يسبب له اى موظف اى نوع من الاحراج وعلى اى حال اذا كان هناك موظف يسبب اى نوع من الاحراج فيجب على المدير ان يتخذ معه إجراء فورى وراضع بحيث لا يكرره مره اخرى بأن يضع حدا للتعامل مع جميع الموظفين بالحكمه

anwer abdalla mohammed aboubakr
من قبل anwer abdalla mohammed aboubakr , أستاذ مساعد , كليات بريدة

أجلس معه واتقرب منه أكثر لمعرفة هذا السلوك، ربما هذا السلوك ناتج عن ثقافته، قد يعتبر الموظف هذا المسلك عادي حسب ثقافته.
لذلك لا بد من معرفة ثقافة كل العاملين بالمنظمة في حالة تباينهم حتى يسهل التعامل معهم.
وإذا علمت بعد ذلك أن هذا المسلك الذي يسلكه الموظف لا يتعلق بثقافته وهو يقصد هذا السلوك يجب إخضاعه لدورات تدريبية ومحاولة تفادي التعامل معه أمام الآخرين.

Michael Magdy
من قبل Michael Magdy , Chief accountant , speed trade

اتعامل مع الموقف بهدوء و ان استدعي لالمر لفت نظر هذا الموظف بشكل ودي (بيني و بينة) و ان تجاوز الاحراج حدود الادب لفت نظر اما الجميع و ان تطلب الامر جزاء خالص تحياتي ,,,

ibrahim sharawi
من قبل ibrahim sharawi , محاسب وخازن فني وكاتب فني وموظف مشتريات وإبرام العقود وخدمة العملاء , مجموعة امباسادور العالمية وبلدية أبوظبي والقوات المسلحة لدولة الإمارات العربية المتحدة ووزارة الصحة

أستدعيه في مكتبي ومن ثم أناقشه في السبب الذي دعاه لعمل هذا العمل وبعد ذلك أراقب سلوكه مع زملائه وبعد ذلك أتخذ معه الإجراء المناسب

Ahmed B
من قبل Ahmed B , Add. 2nd officer , Rawabi Vallianz

اعتقد انى مش ححط نفسى فى موقف زى ده من البدايه ولكن لو حصل !! يبقى ححاول احتوى الموقف وبعدين اكلمه على انفراد

المزيد من الأسئلة المماثلة