هل من الصواب ان يعتمد مشرف المبيعات على تقارير المندوبين عن المبيعات والاسواق ام يجب ان يقوم بجولات ميدانية لعمل هذه التقارير؟

لازم يعمل جولات بس في نفس الوقت مايحسسش المندوبين انه مش واثق فيهم لان ده هايعملهم احباط

شجعهم انهم شغالين كويس وانت مقدر شغلهم لكن انزل بنفسك من وقت للتاني

ان كان يريد أن يكون مشرف ناجح يجب الجمع بين الاثنين يأخذ التقارير منهم ليعتمدوا علی أنفسهم وتزيد قدراتهم فی عمل التقارير بالصورة الصحيحة ويشعرون انهم موثوق بهم ومعتمد عليهم وإن لهم دور فعال ولا يوجد مانع من حين لآخر فی صورة زيارات للتحفيز وفي نفس الوقت هو نوع من الرقابة الغير محسوسة والتأكد من صحة التقاريیر

من وجهة نظري ليس بالضروري عمل جولات ف تقرير المندوبين يفي بالغرض وهم علئ دراية كافيه بتقلب الاسواق من حال الئ حال