ما هي أفضل الطرق لتوقيع جزاء على موظف وفي نفس الوقت الإبقاء على علاقة جيده معه حيث انه فرد مميز بقريق العمل ولكنه يستحق الجزاء على واقعه حدثت ؟

اقل انواع العقاب لتحفيزة علي الاستمرار في التمييز الذي يتصف به

فبل كل شي يجب تقييم حجم الخسائر المتسبب فيهامن ثم الاجتماع به و معرفة  اسباب  الخطئ من بعد ذلك يقع عليها جزاء ولكن من وجة نظري الانسان الناجح والمتميز دائما في عمله ستجده سيقر عن الخطأوسيقدر نتيجة خطأه ولن يعترض على الجزاء ان كان يستحقه فعلا

ولكن من وجهة نظري يجب العلاج جدريا حيث عندما تقع في مشكلة كهذه

وهي مشكلة نراها بكثرة ولها سلبياتها اكثر من اجابياتهاعدم الفصل في علاقة العمل عن العلاقات الشخصيةالخلط  والتمادي فيها دون الاخذ في الاعتبار الظرف المكاني والزماني  مما يؤدي الى احد هذه المشاكل من مجاملات واحراجات وغيره

الزامه ببعض المهام الصعبه التى لا ييستطيع القيام بها الا فريق من3 اشخاص او اكثر مع ااعلامه بعدم ترك الموقع الا الانتهاء منها . مع اعلامه بانه لا يثق الا به بالقيام بذلك

اطلبه اولا واوضح له خطأه وما يمكن ان يترتب عليه من نتأئج واخبره ماهي حدود العقوبة التي يمكن ان يتعرض لها الموظف في الحالات المشابهه واعلمه ان فرض العقوبه امر حتمي حسب القوانين والتعليمات وانني اقدر كفأته ولذلك ساقبل بالحد الادنى من العقوبة واشعره انني اعاقبه وانني كنت اتمنى ان لا اجبر على مثل هذا الموقف وانه هو من وضعني بهكذا موقف مع املي بأن لا يتكرر واملي ان طلبي له في المرة القادمة سيكون من اجل مكافأته وليس معاقبته

يمكن توقيع الجزاء عن طريق الشئون الاداريه حيث يكون الكلام ان دي لائحة العمل تنص علي ذلك وليس هناك مجال للتغاضي عن المشكله ولابد من وجود جزاء لحسن سير العمل وعدم تكرار المشكله مع اي فرد اخر للحفاظ علي سير العمل ومصلحته

انظر في   اداء الموظف في عمله اليوم وانتاجيته

السؤال عن اسباب الخطئ هل نفسيها ام اهمال في العمل 

اذا كان الموظف مثالي  يسامح  واطلب منه عدم التكرار ذالك واذا تكرر يعاقب

 واذا كان مهمل يعاقب  حسب النظام العمل في الشركة 

1- يتم عقد اجتماع مع الموظف وشرح الخطاء له وما ترتب عليه

2- يم عرض العقوبة الاصلية علية 

3- يتم التوضيح له انه تم تخفيف العقوبة نظراً لسلوكه الجيد خلال الفترة الماضية وانا العقوبلة لم تؤثر في وجهة نظري فيه ولاكن هي اجراء لابد منه

يوجد فكرة بسيطة .. يمكن تتبعها لتشعر الموظف بانة مخطئ ويحس بداخلة اني استحق العقاب ..

اعمل له نموذج افادة  مكتوب واسألة عن الواقعة التي حدث منه  ومبررات الخطأ ودعة يجيب ( فلو كان غلطان فعلاً وليس لدية حجة قوية سيشعر انه يستحق العقاب ) وبعد ما تتطبق عليه النظام استدعية و بلغة ان هذا الشئ من مصلحتة ولأنك تتوقع منه الافضل في المستقبل ومثل هذه الاخطاء قد تؤثر على مستقبلة الوظيفي  وانك ترغب الحفاظ على مستوى اداءه  الممتاز ، لا توعدة بالغاء الجزاء ولكن اوعدة بالمحاولة من اجلة ..

اولا يجب ان يعترف بالخطا

ثانيا ان يكون متقلا للعقاب 

ثالثا ان يتم العقاب من جنس الخطا 

أولآ - أوقع عليه الجزاء المناسب لما فعله . ثانيآ -  أوضح له نتيجة خطآه وما أسفر عنه من نتائج سلبية . ثالثآ - أفهمه بأنه موظف متميز وكفء ولذلك أنا وقعت عليه هذا الجزاء حتى لا يتكرر منه مرة أخرى وهذا لمصلحته حتى يتعلم من أخطاءه .

من وجهة نظرى اذا كان هذا الخطأ الاول منه وهو على يقين بأن لا يقرره مرة أخرى فسأعطيه هذه الفرصة ويكفينى القاء اللوم عليه ولكن اذا تكرر فسوف يصدر منى ما لا يحمد عقباه ومن ثم اكثف عليه ضغط العمل بصورة منطقية لكى يعلم بأنى ما زلت غير راضية على ما فعله حتى ينتج لى عمل جيد دون أخطاء