ابدأ بالتواصل مع الأشخاص وتبادل معارفك المهنية

أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.

متابعة

ماهو السبب وراء غياب الشركات العربية عن قوائم العلامات التجارية العالمية؟

user-image
تم إضافة السؤال من قبل مستخدم محذوف‎
تاريخ النشر: 2014/12/14
عادل مصطفي حسن احمد احمد
من قبل عادل مصطفي حسن احمد احمد , مستشار قانوني , مكتب محاماة

سوء الادارة سوء التسويق ..والتسويق البدائي الروتين الحكومي في شئون التصدير والاستيراد عدم الاهتمام بالمنتج والاتفاع بة الي المستوي العالمي .تقليد الغرب في التصنيع وعدم الابتكار والاختراع .عدم وضع خطط مستقبلية للتصنيع مع وضع هامش ربح كبير وفرصة الكسب السريع ...هذا هو اهتمام المصنع العربي

مستخدم محذوف‎
من قبل مستخدم محذوف‎

سوء الإدارة و التقزم وعدم وجود خبرات إعلامية جيدة و أغلب القطاع ( شركات ) هي شركات مملوكة للدولة

Ahmed Mohamed Ayesh Sarkhi
من قبل Ahmed Mohamed Ayesh Sarkhi , Shared Services Supervisor , Saudi Musheera Co. Ltd.

اختلف معك دكتورنا واستاذي العظيم

فيوجد ماركات عربية مشهورة ومصنفة عالميا واسماء عربية براقة

العربية للعطور مصنفة12 عالميا ولها اسواق خارجية

محمود سعيد اصبح70 % من تجارته واتجاهاته السوقية نحو السوق الاوربي

العربي وكيل توشيبا وغيرها اصبح اسم تجاري

اوراسكوم ( تليكوم - للانشاء )

وبالموضة ايضا يوجد العديد من اللبنانين من اشهر بيوت الموضة العالمية ويصنفوا من الاوائل بمجالهم :)

 

Mohamed abdelsalam shabrawi
من قبل Mohamed abdelsalam shabrawi , Regional Director for the Arab Republic of Egypt , african energy company

السلام عليكم دكتور محمد

بكل بساطة لان الشركات العربية شركات موزعة وليست شركات منتجة لذلك هي لا تمتلك ماركة أصلا لتقوم بترويجها لتكون علامة عالمية ولاكنها تأخذ العلامات العالمية وتبيعها في بلادها

Gamal Saber Noaman Ahmed Noaman
من قبل Gamal Saber Noaman Ahmed Noaman , 14 condominium Elebour- Salah Salem St. - Nasr City , the group United for the production of medical supplies alpha Medica

تعرقل عوائق عديدة صعود الشركات العربية الكبيرة إلى قوائم العلامات التجارية الكبيرة على المستوى العالمي. فإلى جانب الإدارة الرشيدة أو الحوكمة هناك جوانب عديدة يمكن للشركات العربية تداركها لتحقيق كامل إمكانياتها الكبيرة على مستوى العالم.                هناك شركات عربية عديدة تهدر فرصا كبيرة في التوسع الإقليمي والعالمي بسبب سوء الإدارة والافتقار للتخطيط الاستراتيجي للعلامة التجارية.                                                                                                                                                 يكفي أن ننظر إلى قائمة أكبر علامة تجارية عربية لنرى مدى إهمال التصميم الخاص بالعلامة التجارية لغالبية الشركات فيها.

بالطبع تتجاوز سبل النجاح المحلي والانتشار الإقليمي والدولي جوانب التصميم الجمالي والأمور الظاهرية للعلامة التجارية بل يتعداه إلى الأمور الجوهرية وتوقعات المستهلك من الاسم والرمز الذي يرمز للعلامة سواء كانت خدمة أو منتج للتمييز بين المنافسين، فالعلامة التجارية هي خلاصة القيم والرؤية التي تقدمها للزبائن. هناك جوانب جوهرية أخرى للنجاح المحلي والخارجي،  مثل عدم تبني للحوكمة، وكل العقبات التي تكبح نجاح الشركات من مآخذ تتضمن ولا تقتصر على المحاباة وسوء الإدارة إلخ، وضرورة تبني الحوكمة والعمل بروح الفريق الواحد وأهمية الشفافية والمحاسبة والتحفيز وآلياتها وتحديد وتقييم الكفاءات.

كما أن منهجية عمل القائمة تستند لعوامل عديدة لا تعمل لصالح إدراج معظم الشركات العربية، موضحة أن الدراسة الدورية التي تعدها لقائمة العلامات التجارية الأغلى في العالم تحدد أغلى العلامات التجارية في العالم وتقوم بتصنيفها وفقا لقيمتها مع جمع البيانات المالية من مصادر متعددة مثل بيانات أبحاث المستهلك وبلومبرغ، بحيث تحتسب قيمة العلامة التجارية بالاستناد إلى معطيات محددة ومنهجية دقيقة.

Naif Saad Almudarra
من قبل Naif Saad Almudarra , Project Management Consultant , Self-Employed

اعتقد والله اعلم

ان التصنيع لدينا يفتقر الى التخطيط الجيد بالاضافة الى عدم اتباع منهاج شركات سابقة عالمية

كذلك لدينا مشكلة وهي بناء الصورة الذهنية للماركة في نظر العميل

كذلك التخطيط المالي

كذلك التنفيذ او بالاصح جدية التنفيذ والمراقبة

الاستاذ الدكتور مظفر أحمد الموصلي الموصلي
من قبل الاستاذ الدكتور مظفر أحمد الموصلي الموصلي , استاذ جامعي , جامعة الموصل

الاخلاص في العمل والعلاقات العامة

hassan rushdi
من قبل hassan rushdi , مهندس جوده , المصريه للاستثمار والتصنيع

لا  يمكن للشركات العربيه من اثبات علاماتها التجاريه عالميا الا من خلال  الوصول الى دجه عاليه من الجودة فى منتاجاتها  والتكيز على تحسين الجوده باستمرار   

وكيف يتم ذلك واداره الشركه لا تهتم بالجوده وتضع هذا القسم  صوره فقط داخل المنشآه ولن تقوم بدعمه

وبذلك وضعت اول خطوات انشاء منظومه الجوده داخل المنشاه هى اقناع الاداره باهميه الجوده واهدافها التى يمكن من خلالها فقط المنافسه العالميه

وان تكلفه  الجوده تعطى  لاتضيع ولكن تعطى  عائد ضخما بعد تفعيل اسلوبها فى العمل بامان وبطريقتا الاكثر انتاجا وسهوله واعلى جوده وفى اقل وقت ممكن

وبذلك يمكن للشركه تحقيق نجاحا عالميا على مثيلاتها فى انحاء العالم

souha safir
من قبل souha safir , إدارية , قطاع التربية

اتفق مع الأستاذ''صابر نعمان

 

مستخدم محذوف‎
من قبل مستخدم محذوف‎

والله اعلم شجع اصحاب الشركات

محمد ممدوح على mujahid
من قبل محمد ممدوح على mujahid , مهندس , الهيئة العامة للطرق والكبارى

عدم التنفيذ الحيد و الاهمال فى التصنيع و عدم الاهتمام بجوده المنتج والنظر للربح اكثر من راحة المستهلك 

المزيد من الأسئلة المماثلة