ما هو الهدف من عملية تقييم الاداء؟

الهدف هو  تقييم اداء الموظف على الاهداف التي تم وضعها لتنفيذها خلال فتره معينه (ربع سنوي - نصف سنوي - سنوي) وما تم انجازه وفق الخطة ولابد هنا ان نفرق بين الاتي:ادارة اداء الموظف وهو عملية متابعة اداء الموظف خلال جلسات التوجيه الربع سنويه لتقويم اداءه وتوجيه الموظف نحو اية انحرافات في الاداء من شانها عدم تحقيق الاهداف. وكذلك في نهاية التقييم السنوي يتم تقويم الاداء عن طريق وضع خطط التطوير والتدريب

الهدف من تقييم الأداء

• توفير ملاحظات عن أداء الموظفين.
• التعرف على احتياجات الموظف للتدريب.
• توثيق المعايير المستخدمة في تحديد المكافآت التنظيمية.
• تشكيل أساساً للقرارات الشخصية: زيادة الرواتب، والترقيات، الجزاءات، الخ.
• إتاحة الفرصة للتشخيص والتطوير التنظيمي.
• تسهيل الاتصال بين الموظفين والإدارة.
• التحقق من صحة تقنيات الاختيار وسياسات الوارد البشرية لتلبية متطلبات تكافؤ فرص العمل الفيدرالية.

الهدف الاسمى هو الوقوف على معرفة حالة الموظفين الذي على رأس العمل ومعرفة ايجابياتهم وسلبياتهم ووضع كيفية تطويرهم وحل سلبياتهم بالاضافة في مرحلة الترقي الوظيفي وزيادة الراتب تتغير من شخص للاخر وفق ذلك المعيار

الهدف من تقييم الأداء للموظفين:

هو هو دعم تشجيعي يضاف هذا التقييم إلى ملف الموظف من درجة ضعيف الى درجة ممتاز وهذا الشيء يعطي أنطباع لدى الموظفين

بما يسمى التنافس الشريف فيما بينهم لكون اي موظف يريد ان يكون هو الأفضل بعلو درجة اعلى عن زميلة في العمل 

ولكن المهم ان تكون بطرق مشروعه لا بالحيل 

.

.

وجهة نظر 

 الهدف من تقييم الأداء للموظفين: هو دعم تشجيعي يضاف هذا التقييم إلى ملف الموظف من درجة ضعيف الى درجة ممتاز وهذا الشيء يعطي أنطباع لدى الموظفين

تتيح عملية التقييم معرفة الكثير من القدرات لدى الافراد وبالتالى نستطيع استغلال كل نقاط القوى