أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.
الإستقالة الجماعية تعنى وجود خلل كبير فى الإدارة
كما تعنى عدم اهتمام الإدارة بإزالة أسباب الخلل من قبل
و علاج الإستقاله يتوفر فى تحقيق مطالب العاملين
لكن الكارثة هنا هى التفكير فى نشاط منافس من جانب العاملين
لذلك لن تجد منهم الأداء المتوقع فستظل الفكرة تسيطر عليهم
لذلك سأبحث عن موظفين جدد خلال فترة قصيرة ليحلوا محل الحاليين
و بالطبع سأقبل إستقالتهم بعد مرور شهر واحد
العيوب الإدارية في الشركة الحالية قد أدت إلى مثل هذا القرار جذرية من قبل الموظفين الجدد المعينين، وعادة ما يمكن أن تنشأ مثل هذه الحالة بسبب سوء المعاملة واسعة النطاق في مكان العمل، قد يكون موظف موجود أيضا مسؤولة عن مثل هذه الحالة. تحقق المسؤولين حقا لذلك، وتحليل الأسباب، إذا لزم الأمر استبدال الموظفين إشكالية أولا، ونرى أن الوضع تحت السيطرة أم لا. إذا على خلاف ذلك استبدال الموظفين توظيف المهني الجديد والسماح لهم أولئك الذين هم على استعداد لترك العمل في الشركة مع تعديل لفترة كافية وإشعار خدم.
هذا السؤال افتراضي ولم نسمع به والاستقالة الجماعية لها شروط ومسوغات ولكن حسب الفرضية نقول :
1- إن الاستقالة الجماعية يفهم منها بأن الموظفين أدركوا بأن مركب الشركة آيل للغرق لامحالة فاجتمعوا للتخطيط لمستقبلهم
2- وقد يفترض أيضا أنهم تآمروا على الشركة إما بينهم أو بمؤازرة خارجية لتحطيمها وإخراجها من السوق بعد معرفة جميع أسرار الشركة خلال عملهم فيها .
وفي كل الأحوال لاتعفى الإدارة العليا من مسؤولية الحاصل وإن لم يكن لديهم بديل فالخروج من السوق أولى وأما قرار الادارة العيا فيكون حسب رأيي أن تقدم هي الاستقالة وتترك الشركة والموظفين بأقل الخسائر .
المسالة افتراضية وهى قليلة الحدوث ان لمتكن نادرة ..
1- الاستقالة الجماعية تعنى ان المسئول الرئيسى بالشركة اعمى البصر و البصيرة لانه لم يستطع ملاحظة تطور هذا الامر فى سلوك العاملين و تصرفهم و معدل ادائهم
2- اسباب عديدة تؤدى الى هذا منها ما يتعلق بالاجور و بيئة العمل والتسهيلات الاخرى و المزايا والتعامل مع العاملين وغير ذلك
3- هذه الازمة فرصة لمراجعة النظم الادارية بالشركة و ملاحظة نقاط الضعف لانهذا الامر معرض للتكرار مع هؤلاء العاملين و غيرهم .
4- يجب التعرف على اسباب المشكلة وبلوغ الاحداث هذا المنحنى الخطر الجماعى .
5- لقاء العاملين و الاستماع اليهم و محاولة بلوغ حل منصف عادل يسمح باستمرار العمل و لو بشكل مؤقت لحين توفير كوادر ادارية بديلة
6-عدم الابقاء على اى من هؤلاء الموظفين حتى لو ارادو الاستمرار فمن يخون مرة يخون مرات
7- اقالة المدير التنفيذى بمجرد تقديم هذا الطلب دون تردد
8- استخلاص الدروس من هذا المأزق
9-التذكردائما ان المتشائم يرى فى كل فرصة ازمة و المتفائل يرى فى كل ازمة فرصة
10- ستمر العاصفة وقد تنحنى اشجار النخيل لكنها لن تنكسر
قال تعالي وَلَوْلَا دَفْعُ اللَّهِ النَّاسَ بَعْضَهُم بِبَعْضٍ لَّهُدِّمَتْ صَوَامِعُ وَبِيَعٌ وَصَلَوَاتٌ وَمَسَاجِدُ يُذْكَرُ فِيهَا اسْمُ اللَّهِ كَثِيرًا ۗ وَلَيَنصُرَنَّ اللَّهُ مَن يَنصُرُهُ ۗ إِنَّ اللَّهَ لَقَوِيٌّ عَزِيزٌ (40)
هذا ما قصدته ان هذا لا يحدث أبدا لانه اذا وصلنا الي هذه الحال لا أمل
هذا أولاً يوحي الى مشكلة إدارية في الشركة أدت الى فقدان الموظفين الثقة في الشركة وادارتها والبحث عن البديل.
ولهذا السبب فمن الضروري معرفة أين تكمن المشكلة الإدارية وذلك باستجواب الموظفين قبل الموافقة على أو رفض استقالتهم.
حاول أن تقنع الموظفين بالعدول عن هذه الحطوة، وإذا تبين أن السبب هو فعلاً مشكلة إدارية، فعدهم بالعمل على حل هذه المشكلة. فإن لم تستطع فذكرهم بأنه لا يحق لهم العمل في شركة أحرى تعمل في نفس المجال لمدة حسب ما هوو وارد في عقد العمل (المفروض أن يكون هذا البند مذكور في كافة عقود العمل، فإن لم يكن فهذه مشكلة إدارية أحرى)
فإن أصروا على الاستقالة فاسعى إلى أيجاد موظفين بدائل على أن يتم تدريبهم من قبل الموظفين المستقيلين.
اتفق مع اجابات الزملاء .فالإستقالة الجماعية هي نتاج خلل كائن قد يكون من القائد أم من الموظفين نفسهم
لايمكن ان يحدث مثل هذا السيناريو فجأة لا بد ان يكون قد سبق بعلامات او إشارات تدل على ان الامور تسير بإتجاة التصعد ة وعدم ملاحظتها يعني ان المدير يغط بنوم عميق ولكن ان حدث احاول ان افرق بينهم بأسلوب ذكي عن طرق طلب موظفين منهم ليكونوا مندوبين عنهم محاول ان اعرف منهم مطالبهم,الطلب منهم العدول عن الاستقالة مقابل وعود بتلبية بعض مطالبهم. ولكن ان لم انجح بذلك اخبرهم اذا كانت استقالت ستحل المشكله اني مستعد لعمل ذلك.
هناك سؤالان: الأول هو استقالات جماعية والثاني أنهم يريدون لك أن تبدأ شركة جديدة: - تظهر أنها تقبل لك كقائد ومتابعة لكم ويبدو أن مسألة عدم الرضا الموظفين والمظالم ضد الشركة حالة لن أثار .هذا فجأة في يوم واحد وأنا أعتبر فشلت إدارة / الإدارة لإذابة هذا من قبل.
الحلول: - خذ فريق إلى الثقة ومحاولة لمعرفة السبب الجذري. نجعلهم يشعرون المهم للحفاظ عليها. وإذا كانت القضايا نقاش حقيقي مع إدارة حل مرة واحدة وإلى الأبد.
لو مثل هذا الموقف, فهو يعتبر تصرف خطير جدا , يهدد وجود الشركة وقد يقود لزوالها.
وا الواجب في هذه الحاله الثريث والتهدئه والبحث عن الاسباب والمسببات
ثانيا يجب علي استخراج الموجه الاساسي لهم وذلك من اجل صنع اكبر قدر من السيطرة على الموقف وذلك لقدرة هذا الخص على ظبطهم
ثم يتم دراسة الاسباب والتاكد من مدى جدواها وهل هي كيديه ام لا
اذا ما تبين ان لهم حق في فعلهم فسنحاول التوصل لحل يرضي جميع الاطراف ويتم رفع الموضوع للتسلسل الاداري حسب الصلاحيات لكل مدير في قدرته على الحل ولا يصح رفع المشكله لمسؤل والذي قبله يملك الصلاحيه على حلها ويجب رفع تقرير مفصل للحادثة لمجلس الادارة بالشركة وكذلك اصحاب العلاقة
اما اذا تبين ان موقفهم كيدي فقط ومبني على اهداف تدميرية فهنا سيكون الحزم والشده وسيكون بيننا وبينهم النظام وسيطال المخربين العقوبات المناسبة ومن حقي كمسؤل ومن حق الشركة عمل ما تراه مناسبا لتحقيق امانها المالي والاقتصادي
في كلا الحالتين , الموظفين مطالبين بالبقاء في عملهم حتى يتوفر البديل
هل تحتاج لمساعدة في كتابة سيرة ذاتية تحتوي على الكلمات الدلالية التي يبحث عنها أصحاب العمل؟
