هل تعتقد أن قطاع العمل العربي يفتقد للإدارة الناجحة ؟ أم أنه يفتقد الكوادر الفنية الكافية؟

قطاع العمل العربي بكل صراحة يفتقد للادارة الناجحة والكفاءات العالية.
والحمدلله يوجد لدينا كوادر فنية وفيرة ولكن ايضا ينقصها التدريب.

يفتقد وبكل قوة للادارة الناجحة فمفهوم الادارة في عالمنا العربي هو اعطاء الاوامر وبكل تسلط والغرور والنظر الى الموظفين وكانهم آلة  .
الكوادر موجوده وبقوة هناك شباب مبدع جدا ولكن لم يحصلوا على الفرص

من أسباب ضعف الادارة فى قطاع العمل العربى:
1- عدم وجود اساس علمى لاختيار القيادات.
2- اختيار القيادات اعتمادا على عدد سنين الخبرة دون اعتبار للكفاءة الشخصية.
3- عدم وجود أليات قياس علمية لأدء المدرين.
4- عدم وجود توصيف وظيفى جيد يحدد المهام و المسئوليات و السلطات للمدير.
5- عدم وضع اهداف محددة للادارة و اليات قياس هذه الاهداف.
6- عدم تحليل نتائج عمل و انجازات أو اخفاقات المدير و الادارة.
7- الاعمتاد فى معظم الاعمال على الاقتصاد العائلى الذى يحتم تعين أفراد العائلة فى المناصب القيادية.
8- الاعتماد عند اختيار المدير على التخصصية المهنية أكثر من أكثر من القدرات القيادية و الادارية للمدير.
9- عدم وجود أليات لاعداد الصف الثانى من القيادات و المديرين و نقل الخبرات بالمؤسسة.1
0- عدم وجود دورات تدريبية تنشيطية للمديرين و القادة و العاملين فى مجال جودة الادارة.1
1- نظام الترقى بالدور فى بعض المؤسسات.

العمل فى القطاع العربى يفتقدللادرة الناجحة بعض الشئ

قطاع العمل العربي يفتقد الى الادارة الناجحة، حيث ان هناك نسبة كبيرة من المدراء غير مدركين للمسئوليات الحقيقية للمدير، كأن يشرف على العمل اشراف مباشر وان يتواجد مع موظفيه ومساعدتهم بشكل مستمر لا أن يقوم بتقديس وتأليه نفسه ويحصر مسئولياته بمجرد التوقيع على الاوراق ورمي المسئولية عند حدوث اي خطأ على الموظفين.
أما بالنسبة للكوادر فمهما كانت الكوادر غير كفؤة فيمكن معالجة قلة كفاءة الكوادر من خلال وضع بعض البرامج التدريبية التي تزيد من كفائتهم وتوسع مداركهم، الخلاصة: العلة في المدراء وليس الكوادر

الادارة بشكل اكبر لانها نتيجة الواسطة والكفاءة اما مهاجرة او مقهورة

I think the Arab world is full of highly competent and intellectual professionals who aren't getting fair chances unfortunately.

أعتقد انه يفتقد للادارة الناجحة وأحيانا نقص الكوادر الفنية المؤهلة

للأسف نفتقد للأدارة الناجحة و التي هي العصب الأساسي في العمل و هي المسؤولة الأولى و الأخيرة في تحديد الكوادر المناسبة للعمل

وجود اداره غير ناجحة احيانا تكون من ابناء اصحاب المال وادخال كفاءات غير فعاله في مجال العمل عن طريق علاقات شخصية او اصدقاء (( واسطه))

يفتقد للاداره الناجحه فقط