أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.
هذا غالبا يظهر في الشركات الحكومية لسوء التخطيط وعدم وجود ادارات خاصة بالموارد البشرية المتخصصة اما في القطاع الخاص لا تجد هذة الظاهرة وذلك لوجود متخصصين في الموارد البشرية والتعاقد يقتصر علي الاماكن الشاغرة فقط وحسب احتياجات العمل ..اما كيفية علاج ذلك يجب علي مدير العاملين ان يرفع تقرير بالنسبة الدائدة عن العمل والادارة اما ان تنقلهم الي مصلحة اخري في احتياج الي عماله اما ندبهم اليها
اسبابها كثيرة ومنها
غياب تخطيط الموارد البشرية ، سياسة الاختبار والتعيين ، تقييم الأداء ، نظام الحوافز.
الرجاء الابتكار والتنوع في تجديد الاسئلة
سوء التوظيف و التنظيم .. و احيانا تكليف بعض العاملين المتميزين بمهام اضافية يفترض قيام غيرهم بها لعدم الثقة فى ادائهم .. و تظل المشكلة هى سوء الادارة و ضعفها
اما لسؤ الاداره وعدم التصدير
سوء تخطيط القوى العاملة
دمج المنظمات او الهيئات
انتهاء المشروع الذي تم بموجبه تعينهم - او تم توظيفهم بطريقة عشوائية
غياب التخطيط
ووضع الاشخاص غير المناسبين في المكان المناسب
