ابدأ بالتواصل مع الأشخاص وتبادل معارفك المهنية

أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.

متابعة

ماهي الاستراتجية التي تتبعها لحل المشكلات؟

user-image
تم إضافة السؤال من قبل hadjer saadi , Administration Assistant , المتحف العمومي الوطني للفنون والتقاليد الشعبية
تاريخ النشر: 2013/07/06
salah hamza
من قبل salah hamza , Catering Sales Manager , Al-Washim company for food services

الاستراتيجية التي أتبعها لحل المشكلات هي: تعريف المشكلة ووصفها بدقة.
تحديد الأسباب الجذرية أو الأكثر احتمالية.
قائمة بالحلول والبدائل.
اختيار الحل الأفضل.
وضع خطة العمل.

مستخدم محذوف‎
من قبل مستخدم محذوف‎

اكتشاف المشكلة تحديد المشكلة تحليل المشكلة واكتشاف أبعادها البحث عن كافّة السبل الممكنة لحلّ المشكلة تقييم الحلول المحتملة وضع خطة زمنية المتابعة وتقييم النتائج

Sania Badawi Ali Nasr
من قبل Sania Badawi Ali Nasr , اخصائي إنتاج حيواني ومراقبة جودة(Quality Controller) , وزارة الثروة الحيوانية والسمكية

اولا دراسة المشكلة وتصنيفها من حيث النوع والاسباب ومن ثم التفاعل معها بواسطة ايجاد الحلول المناسبة واخيرا المعالجة الجذرية.

Jawida Mahmoudi
من قبل Jawida Mahmoudi , Master Trainer , معلمة,مدربة , Agricultural Vocational Training center of Sidi Bouzid

look for the causes then try to find best solution quietly and peaceful

مستخدم محذوف‎
من قبل مستخدم محذوف‎

لحل أي مشكلة يجب التمعّن في الأسباب والنتائج ..وأيجاد الحلول الانسب التي يكون فيها تفادي الخسائر ..وعدم التسرع والتعميم

Abdulbaqi Seraj El-Din
من قبل Abdulbaqi Seraj El-Din , مدير المبيعات والتسويق , مجموعة شركات سمارت ستون

كيفية حل المشكلات فى الآتى : أولا : تحديد ما هى المشكلة والأسباب الحقيقية لظهور هذه المشكلة .
ثانيا : البحث فى اكتشاف حلول وبدائل مختلفة لحل المشكلة .
ثالثا : انتقاء أفضل الحلول .
How to solve problems in the following: First: determine what the problem is and the real reasons for the emergence of this problem.
Second: the search in the discovery of solutions and different alternatives to solve the problem.
Third: the selection of the best solution.

Ateeq Aljehani
من قبل Ateeq Aljehani , Procurement Advisor , King Abdullah University of Science and Technology(KAUST)

من وجهة نظري فهم المشكلة والاعتراف بها اول الطريق لحلهت مهما كانت تلك المشكلة ولآن كل مشكلة لها سبب يجب حل السبب ولا يقتصر التركيز علي الاثار الجانبية لها لانه مضيعة للوقت واستمر وتفاقم المشكلة حتي لا تستطيع السيطرة عليها وشكرا

مستخدم محذوف‎
من قبل مستخدم محذوف‎

تحديد المشكلة وأبعادها ومدى تأثيرها على الشركة والعملاء والموظفين وكافة الأطراف الذين لهم علاقة بالشركة والعمل دراسة الأسباب الحقيقية للمشكلة (root cause analysis) تشكيل فريق من مختلف الدوائر ذات الصلة (cross-functional teams) ايجاد حلول توافقية من قبل اللجنة المتخصصة ضمن أكثر من سيناريو لوجود عنصر عدم التأكد ووجود عوامل خارجية قد تتسبب في حدوث انحراف في النتائج المطلوبة أو المرجوة استخدام منهجية علمية في تحليل المخاطر ومسبباب حدوث أو اعادة حدوث المسبباب من حيث امكانية قياسها وعزلها عن غيرها من المسبباب والعوامل بداية معالجة المسبباب والعوامل الرئيسه وبعدها المسبباب والعوامل الثانوية

ahmed zaki
من قبل ahmed zaki , موظف فى شئون العاملين , شركه السلام للادوات والرعايه الطبيه

عندما تواجهنى مشكله ما ..
يجب اولا ان احددها ..
وابحث اسبابها ...
و ارى ان كان يمكن تغير الاسباب حتى تتلاشى المشكله ام لا ..
و اضع الحلول وادرس كل حل و الى اين سيؤدى ..
واختار الحل المناسب الذى اجد به كثير من المكاسب واقل الاضرار ..
وكل هذا فى اطار السرعه والهدوء ايضا

aisha eltahir
من قبل aisha eltahir , مهندس تصميم معماري , شركة ايمن الصديق للهندسة والمقاولات

اولا تحليل المشكلة ومعرفة الاسباب الرئيسية للمشكلة وتحديدها ومن ثم معالجتها ومعالجة الاثار السالبة للمشكلة ووضع استراتيجيات لمنع حدوث مثل هذه المشكلات مستقبلا .

Ayman Abduraheem Bozeyeh Bozeyeh
من قبل Ayman Abduraheem Bozeyeh Bozeyeh , Site Engineer , MAB

التريث والهدوء لايجاد أفضل الحلول بروية

المزيد من الأسئلة المماثلة