أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.
الذي اعتقده هو ان اي موظف حريص على تادية عمله قدر الامكان من خلال هذا المنطلق يمكن ان نستنتج ان اي شركة حريصة على النمو وبالتالي تطبيقا للفكر الراسمالي يمكن للبيئة العمالية العربية ان تحترم مقياس عمل الفريق بالصرامة والنظام والقانون الداخلي
بالطبع لا يجب تعميم الاجابات فهناك شركات تعمل بروح الفريق الواحد وهناك اماكن يغلب عليها القيادة الاحادية.
ووجهة نظرى ان الأغلب فى هذ الموضوع هو القيادة الآحادية.
لا و السبب يعود كون العمال في الوطن العربي يجهلون حقوقهم ولا يفهمون ما هو مطلوب منهم اي بمعنا مبدا الحقوق و الواجبات و حدود العمل و المهام الوظيفية ولكن في الواقع يكون دوما صراع من يكسب ود المدير و هنا تظهر الفردية بدل العمل الجماعي وحب اظهار الذات يؤدي الى العمل الفردي بدل العمل بروح الفريق اي المجموعة للفر لا الفرد للمجموعة
هناك مؤسسات وشركات عربية كثيرة جدا تطبق ذلك
ليس كلهم في بعض الدول وليس كل الدول العربية
نعم العمل بروح الفريق موجودة في كثير من مواقع العمل العربية و لكن على الاغلب فهي غير موجودة و قد يكون السبب في ذلك هو عدم رغبة كثيرين في اظهار قدرات الاخرين و تميزهم و عدم الرغبة احيانا في نقل خبراتنا للاخرين
